Trong vòng bốn năm, Lei Jun – nhà sáng lập và CEO của Xiaomi, bằng những nỗ lực của mình đã xây dựng một công ty startup thành một trong những nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới.

Tại thị trường Trung Quốc, Xiaomi đang là hãng điện thoại có sản phẩm bán chạy nhất và cũng thành công trong phân khúc thiết bị phụ kiện điện tử, tạo tiền đề để theo đuổi việc mở rộng ra quốc tế và làm nhiều đối thủ cạnh tranh dè chừng.

Tuy nhiên, khó khăn bắt đầu đến với Xiaomi khi những công ty công nghệ mới nổi đang sao chép chính mô hình kinh doanh của hãng và đe dọa sự tăng trưởng của họ.
“Gậy ông đập lưng ông”

Doanh số bán hàng của Xiaomi tăng 1/3 trong nửa đầu năm nay so với cùng kỳ năm trước. Đây là con số đáng mơ ước cho nhiều công ty công nghệ, nhưng lại là một dấu hiệu cho sự tăng trưởng chậm lại sau khi doanh số bán hàng của Xiaomi đã từng tăng gấp 3 lần trong năm 2014.

Lei Jun – nhà sáng lập và CEO của Xiaomi

Khó khăn của Xiaomi một phần đến từ Apple, khi gã khổng lồ này đang trở lại cuộc đua smartphone trên thị trường Trung Quốc với sự ra mắt của mẫu iPhone mới, trong khi vẫn còn đó mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh trong nước Huawei.

Tuy nhiên, đó chưa phải là những thách thức và trở ngại lớn nhất của Xiaomi. Công ty từng bị chế nhạo là “kẻ chuyên đi bắt chước” bởi các nhà phê bình này, giờ đây đang đối mặt với thách thức mới, đó là việc bắt đầu xuất hiện những đối thủ cạnh tranh cũng áp dụng mô hình “sao chép” và chiến lược giá như Xiaomi.

“Chúng tôi từng là những nhà sáng tạo, những kẻ thách thức và phá bĩnh”, hãng tin Wall Street Journal dẫn lời Lei trong một cuộc phỏng vấn, “Sau đó, mọi thứ thay đổi quá đột ngột, giờ đây chúng tôi đã trở thành mục tiêu bị thách thức. Điều này thật sự nguy hiểm và khó để thích ứng”.
Chiến lược tương lai của Xiaomi

Cưỡi trên con sóng phát triển ứng dụng Internet di động, lĩnh vực công nghệ của Trung Quốc là nơi có sự ảnh hưởng lớn lên các công ty toàn cầu, và điều này mang lại lợi thế cho các doanh nghiệp của Đại lục. Tuy nhiên sự tăng trưởng kinh tế đang chậm lại sẽ mang lại hàng loạt thách thức cho một thế hệ doanh nhân mới, và họ phải học cách thích nghi với giai đoạn khó khăn chung.

Theo Lei, điều quan trọng để phát triển là cung cấp giá trị cho khách hàng. Mục tiêu cuối cùng của Xiaomi là làm mọi việc tốt hơn, với mức giá rẻ.

Nhìn lại chặn đường 5 năm phát triển, Lei thấy rằng sự cải tiến của smartphone sẽ làm lắng dịu quãng thời gian khó khăn để bước tiếp. Lấy đối thủ cạnh tranh để tạo nguồn cảm hứng mới, chiến lược tiếp theo của Xiaomi sẽ tập trung vào trải nghiệm của người sử dụng, nhằm định hướng và tiếp cận những thị trường khác. Trong đó, theo Lei, điều quan trọng để phát triển là cung cấp giá trị cho khách hàng.

“Chúng tôi đang làm như những gì Uniqlo, Muji và Ikea (những công ty công nghệ mới nổi) đã và đang làm. Mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là làm mọi việc tốt hơn, với mức giá rẻ”, Lei cho biết.

Được thành lập vào năm 2010 bởi Lei và cựu giám đốc điều hành đến từ Google và Motorola, Xiaomi đã cho thấy những bước phát triển thần tốc trên thị trường smartphone Trung Quốc, bằng mô hình kinh doanh bán sản phẩm với giá rẻ và giảm thiểu chi phí bằng cách bán hàng trực tuyến cũng như quảng bá sản phẩm bằng phương tiện truyền thông xã hội. Trong đó, chiến lược giá vẫn đóng vai trò quan trọng của Xiaomi.

Cụ thể, dòng điện thoại cao cấp Mi Note Pro 64 GB của Xiaomi được bán 3.099 nhân dân tệ (CNY), trong khi iPhone 6 Plus dung lượng 64 GB của Apple có giá 6.088 CNY và 4.999 CNY cho một chiếc Samsung Electronics Galaxy Edge 32 GB.

Tổng thể, phương pháp trên của Xiaomi đã mang lại lợi nhuận đáng kinh ngạc, thu về doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 74,3 tỷ và 46 tỷ CNY.

CEO Xiaomi đặt mục tiêu sẽ bán được 80 triệu chiếc smartphone trong năm nay. Tuy nhiên, ông từ chối đưa ra dự báo cho năm 2016.

“Chúng tôi là một startup chỉ mới 5 năm tuổi, do đó tất cả những kỳ vọng sẽ là gánh nặng cho công ty. Chúng tôi theo đuổi tốc độ phát triển riêng”, Lei nói.

Là startup 5 năm, Xiaomi có những bước phát triển đáng nể

Phát biểu bằng chất giọng Hồ Bắc, nơi điển hình cho sự phát triển công nghiệp Trung Quốc, Lei nói về sự ảnh hưởng từ thị trường người dùng đã thay đổi quan điểm của công ty ông về sự đổi mới.

“Trong quá khứ, bạn sản xuất một chiếc điện thoại, với hy vọng sẽ bán nó cho một tỷ người dùng trên thế giới. Bây giờ thì bạn không thể nghĩ theo cách làm này. Bạn sẽ phải thiết kế ra những chiếc điện thoại khác nhau cho đám đông khác nhau trong các tình huống cũng không giống nhau”, ông trích dẫn điều này sau khi tung ra mô hình Xiaomi 4C, thiết bị cho phép kết nối internet tốc độ cao trên tàu cao tốc. Bên cạnh đó, là một thẻ SIM ảo cung cấp dịch vụ chuyển vùng giá rẻ cho khách du lịch quốc tế.

Vượt ra ngoài Trung Quốc, tham vọng của Xiaomi sẽ hướng đến những đất nước có dân số đông như Ấn Độ, Indonesia và Brazil. Lei muốn Xiaomi sẽ trở thành một trong ba công ty dẫn đầu, thậm chí là số 1, của thương hiệu smartphone ở quốc gia có dân số đông thứ 2 thế giới trong ba năm tới, mặc dù công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ doanh nghiệp trong nước là Micromax Informatics của Ấn Độ.

Xiaomi cũng dự kiến sẽ mở rộng phân khúc sản phẩm dịch vụ xoay quanh chiếc điện thoại thông minh. Theo thống kê, trong 130 triệu khách hàng trên toàn cầu, mỗi ngày trung bình một người sẽ mất 115 lần với tổng số 4 giờ 30 phút sử dụng chiếc smartphone Xiaomi.

Vì thế, công ty sẽ bắt đầu tiếp cận thị trường thương mại và dịch vụ trực tuyến, bao gồm những sản phẩm như video, tin tức, dịch vụ tài chính, tivi và máy lọc không khí.

Xiaomi tiếp cận thị trường dịch vụ trực tuyến trên thiết bị di động

Dự kiến doanh số kỳ vọng sẽ gia tăng đáng kể từ việc đa dạng hóa sản phẩm và vị CEO 45 tuổi của Xiaomi cũng đã tính từng đường đi nước bước cho việc mở rộng này. Cụ thể, khi một người dùng smartphone của Xiaomi tải gói dữ liệu từ nhà mạng về, thì hệ thống của Xiaomi sẽ phát hiện và gửi cho người dùng một thỏa thuận với mức giá rẻ hơn trước 20%. Từ ví dụ trên, Lei dự kiến doanh thu sẽ tăng trưởng nhanh chóng nhờ những dịch vụ như thế, góp phần vào lợi nhuận biên của công ty.

Ngoài ra, dịch vụ tài chính cá nhân của Xiaomi có thể cho khách hàng vay 1 triệu nhân dân tệ chỉ với những cú nhấp chuột trên hồ sơ vay đã được Xiaomi triển khai xây dựng trước. Nhìn chung, Lei cho biết ông kỳ vọng doanh thu từ dịch vụ internet sẽ tăng gấp 3 lần, đạt mốc 1 tỷ đô la trong năm nay, tương đương gần 6% trong tổng doanh thu 16 tỷ đô la.

Đó là những con số thể hiện tham vọng lớn của Xiaomi, tuy nhiên công ty cũng sẽ không bắt đầu quảng cáo rầm rộ mà vẫn theo đuổi hiệu ứng lan truyền trong truyền thông. “Thương hiệu của Xiaomi nhắm đến tầng lớp trung lưu, trẻ và năng động. Những thương hiệu cao cấp hơn thì không được chào đón tại đây”, Lei cho biết.

Trong một thế giới mà chúng ta đang phải đối mặt với ngày càng nhiều các khoản cần chi tiêu, thu nhập từ một nguồn cố định thôi chưa đủ và cần phải có thêm một số nguồn thu khác để tổng thu nhập của chúng ta tăng lên.

Sự bùng nổ của các công nghệ tiên tiến đang tạo ra rất nhiều cơ hội cho những người muốn kiếm thêm thu nhập có thể tận dụng. Nó đã trở thành một nền tảng giúp công việc được thực hiện nhanh hơn và giao tiếp dễ dàng hơn. Thông qua Internet, các doanh nghiệp và cá nhân có thể tìm thêm được các cơ hội cải thiện tài chính.

Tất nhiên, việc kiếm việc làm thêm để gia tăng thu nhập không nhất thiết phải đến từ Internet bởi có rất nhiều cách kiếm tiền vẫn có thể được thực hiện theo cách cũ. Điều quan trọng là bạn phải xác định được kỹ năng của bạn và khả năng hoàn thành công việc để lựa chọn công việc làm thêm cho phù hợp.

Nếu bạn đang suy nghĩ về việc trau dồi thêm những kiến thức, kỹ năng mới cũng như tìm kiếm thêm nguồn thu nhập mới, hãy thử qua một số gợi ý dưới đây:
1. Gia sư trực tuyến

Đây là một công việc bán thời gian mà khá nhiều người đã có một công việc toàn thời gian lựa chọn. Điểm cộng của công việc này là bạn hoàn toàn kiểm soát được thời gian của bạn. Hầu hết các gia sư trực tuyến thường cung cấp các chương trình giáo dục từ xa, nhất là các bài học tiếng Anh cho những người đang có nhu cầu, thậm chí cho cả những người khác quốc gia.
2. Viết bài trực tuyến

Đây là một công việc bán thời gian chung cho những người tìm việc. Mặc dù công việc này có phức tạp hơn đôi chút so với gia sư trực tuyến, nhưng nó là một cách chắc chắn hơn để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực mà có thể bạn chưa hề biết trước đó.
3. Đăng video trên Youtube

Các kênh truyền thông xã hội như Youtube cung cấp người dùng khả năng kiếm được tiền bằng cách đơn giản là đăng video trên trang web của họ. Tuy nhiên, để thu được tiền video đăng lên bạn phải là người đăng video thường xuyên với nội dung hấp dẫn và thu hút được đông đảo người theo dõi. Số lượng người ghé coi video clip càng nhiều thì thu nhập của bạn sẽ tăng lên. Bạn cần tạo ra video hay để thu hút người xem nhấp vào quảng cáo trong đoạn video. Hãy nhớ rằng, nếu bạn muốn kiếm tiền trực tuyến, hãy tránh xa những nội dung đồi trụy và làm một cách đàng hoàng.

4. Đầu tư vào cổ phiếu

Đầu tư chứng khoán là một lĩnh vực mà các doanh nhân thường làm. Bằng cách đầu tư tiền của bạn vào các cổ phiếu và trái phiếu có triển vọng trên thị trường, bạn sẽ kiếm được thêm một khoản kha khá. Tuy nhiên để làm được như vậy bạn phải tìm hiểu thật kỹ về thị trường cũng như cần đến các tư vấn của những người có kinh nghiệm.
5. Trở thành một nhà tư vấn tự do

Nếu bạn có một kiến thức rộng về một lĩnh vực nhất định, như kế toán, luật, hoặc bán hàng, thì bạn nên tận dụng điều đó để kiếm một công việc bàn thời gian chẳng hạn như tư vấn tự do hoặc làm dịch giả tự do cho các dự án ngắn hạn.
6. Gõ văn bản

Bạn tự hào về kỹ năng đánh máy của bạn? Hãy dùng kỹ năng đó vào việc giúp đỡ những người đang cần hoàn thành một văn bản và nhận lại khoản thù lao tương ứng. Đây là loại công việc thường đi kèm với thời hạn, do đó hãy chắc chắn rằng bạn có thể hoàn thành công việc như đã thỏa thuận.
7. Hãy là một người giữ trẻ

Nếu bạn đang mệt mỏi vì phải làm việc với máy tính cả ngày và cần một khoảng thời gian thoải mái nhưng vẫn kiếm được tiền thì hãy thử làm công việc trông trẻ. Yêu cầu của công việc này là giữ cho những đứa trẻ luôn cảm thấy vui vẻ. Điều này sẽ không quá khó với những người khéo léo và có óc hài hước.
8. Tìm một số việc làm đêm

Nếu bạn yêu một cuộc sống về đêm hoạt động, hãy thử qua công việc pha chế, bồi bàn hoặc DJ.

9. Bán bánh

Nếu bạn có công cụ, kiến thức, và một cuốn sách công thức nấu ăn tiện dụng hãy thử làm các loại bánh nướng, bánh mì… và bán chúng. Công việc này không chỉ để thỏa niềm yêu thích mà còn có thể mang lại cho bạn một khoản thu nhập nếu tay nghề của bạn khá, sản phẩm được nhiều người thích. Điều quan trọng nhất là bạn phải quan tâm đến chất lượng sản phẩm, để tạo nên lợi thế cạnh tranh.
10. Hãy là một lái xe cho thuê

Nếu bạn có một chiếc ô tô và thông thạo đường, hãy thử làm công việc lái xe bán thời gian, tranh thủ chạy xe trong thời gian rảnh rỗi cho một số dịch vụ như Uber.

11. Hãy là một người phiên dịch trực tuyến

Nếu bạn biết một ngoại ngữ hoặc nhiều hơn, thì đó là một lợi thế để bạn được rất nhiều các nhà tuyển dụng sẵn sàng thuê dịch, phiên dịch cho họ.
12. Bán các sản phẩm đã qua sử dụng

Hãy thu lượm lại những sản phẩm cũ đã quan sử dụng của bạn hoặc những người xung quanh bạn và bán chúng trực tuyến. Không chỉ bạn sẽ thu về được một khoản tiền từ chúng mà bạn còn khiến những người mua cũng cảm thấy vui vì có thể mua được sản phẩm họ đang cần với giá rẻ.

Các mặt hàng nhập khẩu xa sĩ được bán trực tuyến vừa được chính phủ Trung Quốc bãi bỏ thuế tiêu thụ đặc biệt, giúp cho hàng hóa đến tay người tiêu dùng rẻ hơn.

Trung Quốc giảm thuế đối với hàng xa sỉ mua trực tuyến

Theo Bloomberg, động thái này sẽ giúp các sản phẩm làm đẹp như kem bôi mắt và gel dưỡng ẩm từ Lancome hay Amorepacific Corp của Hàn Quốc đến tay người tiêu dùng Trung Quốc với giá rẻ hơn.

Chính phủ Trung Quốc cũng sẽ loại bỏ thuế tiêu thụ đặc biệt, hay còn được gọi là thuế bưu kiện, vốn trước đây đánh vào hàng nhập khẩu bán trực tuyến. Hai dòng thuế VAT và tiêu dùng cũng được giảm tới 30%. Những thông tin này công bố trên trang web của Bộ Tài chính.

Việc thay đổi cách tính thuế này được Trung Quốc thực hiện từ đầu năm nay tại một khu cảng ở phía Đông thành phố Hàng Châu, cho phép thương nhân ở đây kinh doanh hàng nhập khẩu ở mức thuế thấp hơn. Những cải cách về thuế sẽ mở rộng đến 13 thành phố nhằm thúc đẩy nền công nghiệp bán lẻ trực tuyến. Quốc vụ viện Trung Quốc đã phê chuẩn những thay đổi mới nhất và sẽ có hiệu lực vào ngày 8/4 tới đây.

Ông Catherine Tsang – chuyên gia thuế của công ty PricewaterhouseCoopers LLP tại Hong Kong cho rằng mỹ phẩm sẽ hưởng lợi nhiều nhất sau khi điều chỉnh thuế.

“Sản phẩm chăm sóc sắc đẹp và chăm sóc cá nhân là một trong những mặt hàng nhập khẩu được người Trung Quốc mua qua mạng nhiều nhất và khi giá giảm sẽ tiếp tục thúc đẩy doanh số phân khúc này tăng lên”, ông Catherine Tsang phân tích.

Vị chuyên gia này cũng nhận xét việc các bộ phim truyền hình Hàn Quốc và làn sóng Kpop tràn ngập thị trường giải trí đất nước đông dân nhất thế giới đã giúp các thương hiệu mỹ phẩm từ xứ sở kim chi chiếm ưu thế. Việc đẩy mạnh thương mại điện tử cũng giúp các công ty Hàn Quốc tiếp cận khách hàng hiệu quả, mở rộng thị trường nhanh và rẻ hơn so với xây dựng mạng lưới bán hàng trực tiếp.

Theo số liệu nghiên cứu từ Mintel Group, doanh số hàng nhập khẩu bán trực tuyến đến năm 2015 đã tăng 63%, đạt 638 tỷ nhân dân tệ (tương đương 98 tỷ USD), chiếm 17% tổng doanh số bán lẻ trực tuyến của Trung Quốc.

Các mặt hàng nhập khẩu được mua qua mạng phổ biến nhất ở đất nước tỷ dân này là hàng tiêu dùng điện tử, quần áo, giày dép, đồ gia dụng, thực phẩm và đồ uống, sản phẩm làm đẹp, theo công bố của hãng nghiên cứu Euromonitor International. Người Trung Quốc ngày càng quan tâm đến nhu yếu phẩm, thực phẩm hay các sản phẩm sử dụng trên da đảm bảo an toàn sức khỏe nên sẵn sàng chi nhiều tiền cho những sản phẩm nhập khẩu chất lượng cao.

Muốn tăng giá để bù tiền thuế song doanh nghiệp cũng e ngại sức tiêu thụ bia suy giảm. Ảnh: Hồng Châu

“Tăng giá bia” là thông điệp nổi bật được các doanh nghiệp mang tới Tọa đàm về việc triển khai thực hiện Nghị định 108 và Thông tư 195 diễn ra ngày 16/3 tại Bộ Công Thương. Lý do được đưa ra là các văn bản có hiệu lực từ 1/1/2016 (quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt) nêu trên đã thay đổi cơ bản về giá tính thuế với cả bia nhập khẩu và sản xuất trong nước, ảnh hưởng đến giá bán. Ngoài ra, hiện thuế tiêu thụ đặc biệt với bia cũng đang ở mức 55% và trong lộ trình lên 65% vào năm 2018.

Doanh nghiệp bia hiện nay kinh doanh theo mô hình nhiều cấp, đơn vị sản xuất và hệ thống phân phối (cơ sở kinh doanh thương mại) thường là những pháp nhân độc lập. Do vậy, Nghị định 108 quy định giá tính thuế tiêu thụ đặc biệt là giá mà đơn vị sản xuất hoặc nhập khẩu bán ra, song không được thấp hơn 7% so với giá bán bình quân của cơ sở kinh doanh thương mại trong tháng. Cơ sở kinh doanh thương mại cũng không được phép có quan hệ với công ty mẹ, công ty con, hoặc công ty con trong cùng hệ thống với cơ sở nhập khẩu, sản xuất.

Trước khi có những quy định này, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng mô hình kinh doanh tách biệt giữa sản xuất nêu trên để giảm thuế tiêu thụ đặc biệt phải đóng. Một số trường hợp đã được kiểm toán phát hiện và yêu cầu truy thu.

Trao đổi với VnExpress, ông Lê Hồng Xanh – Thành viên HĐQT Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) nhận định việc áp dụng đồng thời 2 quy định trên sẽ gây ảnh hưởng đến kết quả kinh của các doanh nghiệp, khiến họ phải “đóng thêm” cả ngàn tỷ đồng tiền thuế trong năm 2016. “Điều này sẽ ăn mòn lợi nhuận, khiến giá bia tăng mạnh”, ông Xanh cảnh báo và cho biết bản thân Sabeco cũng đang tính đến việc điều chỉnh giá.

Chia sẻ với nhận định này, ông Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia – Rượu- Nước giải khát (VBA) tính toán với mức tăng thuế 5% trong năm 2016, giá bia sẽ tăng tương ứng 5%, chưa kể khoảng 3% nữa do chi phí vênh lên. Tuy nhiên, do việc tăng giá sẽ ảnh hưởng đến lượng tiêu thụ nên lãnh đạo các doanh nghiệp này đều cho rằng nhà sản xuất không thể tăng cao như ý muốn.

“Hiện bia Hà Nội có giá thành tại nhà máy là 135.000 đồng một thùng nhưng ngoài thị trường bán 132.000 đồng”, ông Việt dẫn chứng.

Trong khi đó, ông Nguyễn Hồng Linh – Thành viên HĐQT Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco) thì cho rằng thời gian từ lúc ban hành (tháng 10-11/2015) đến khi có hiệu lực quá gấp gáp khiến doanh nghiệp đứng trước nguy cơ khó hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016.

Do đó, ông Linh và các hành viên VBA đề xuất lùi thời gian thực hiện các quy định mới đến đầu năm 2017, đồng thời bỏ điều khoản tính thuế dựa trên giá bán ra của các công ty thương mại có quan hệ với công ty mẹ với giới hạn xác định là 7%.

Chia sẻ với những quan điểm này, Trưởng ban pháp chế Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) – Đậu Anh Tuấn cho việc đưa văn bản phải có thời gian và lộ trình thay đổi phù hợp.

Trong khi đó, ông Phạm Tuấn Khải – nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp luật, Phó chủ tịch Hội đồng tư vấn cải cách thủ tục hành chính Văn phòng Chính phủ cho rằng cơ quan quản lý cần lắng nghe ý kiến, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa ngân sách và doanh nghiệp. Tuy nhiên, tại buổi tọa đàm nêu trên không có đại diện của của cơ quan trực tiếp soạn thảo 2 văn bản là Bộ Tài chính, mặc dù Chủ tịch VBA cho biết đã gửi lời mời.

Nhiều người nghĩ rằng kinh doanh nhượng quyền thì không thể thất bại, nhưng trên thực tế thì tỷ lệ thất bại của các công ty nhượng quyền cũng giống như các doanh nghiệp độc lập.

Scott Shane, giáo sư ở Đại học Case Western Reserve cho biết: “20 năm kể từ khi bắt đầu, chưa đến 20% các công ty nhượng quyền còn tồn tại”. Trong hơn 200 hệ thống nhượng quyền được thành lập tại Mỹ mỗi năm, 25% trong số đó không thể duy trì đến lễ kỷ niệm lần thứ nhất.

Trong khi những doanh nghiệp nhỏ độc lập khác có thể được thành lập với nguồn tài chính nhỏ, các công ty nhượng quyền thường đòi hỏi nguồn đầu tư ban đầu “khủng” hơn nhiều. Và thực tế là nhiều công ty nhượng quyền còn không có lãi vào ít nhất một năm đầu tiên.

Nếu bạn đang có ý định mua nhượng quyền thương mại, hãy tìm kiếm thông tin từ những nguồn đáng tin cậy, và hãy khách quan nhìn nhận những rủi ro và lợi ích mà hình thức kinh doanh này có thể mang lại.

Dưới đây là những câu hỏi bạn nên cân nhắc trước khi quyết định mua nhượng quyền.
1. Bạn có biết mục tiêu của mình là gì không?

Trước tiên, bạn cần chắc chắn là mình có kỳ vọng thực tế. Mua nhượng quyền nghĩa là bạn đang dấn thân vào một mô hình kinh doanh đã thành công, nhưng điều đó không có nghĩa là mọi việc sẽ suôn sẻ, hay mọi thứ sẽ dễ dàng. Để việc nhượng quyền diễn ra êm thắm, bạn cũng cần đầu tư tâm sức như lúc mở một doanh nghiệp độc lập.
2. Bạn có sẵn sàng đi theo hệ thống này hay không?

Nhượng quyền là công việc kinh doanh theo hệ thống, và vì thế, để thành công với nhượng quyền, bạn cần chuẩn bị tâm lý để gắn bó với hệ thống này. “Nếu nhượng quyền không có quy luật, chúng sẽ không là nhượng quyền mà là những doanh nghiệp đơn lẻ”.

Cốt lõi của nhượng quyền là sự nhất quán. Nếu bạn không thoải mái khi phải đi theo kế hoạch của ai đó, thì bạn không phù hợp để kinh doanh theo hình thức nhượng quyền.

3. Bạn có phải là người giao tiếp tốt?

Bạn có phối hợp tốt với mọi người hay không? Nhượng quyền nghĩa là dành phần lớn thời gian để giao tiếp với ông chủ của hệ thống nhượng quyền, những người mua nhượng quyền khác, khách hàng, nhân viên và nhà cung cấp, vì thế những kỹ năng tương tác xã hội là một điều bắt buộc. Nếu bạn thấy việc tương tác với mọi người quá khổ ải và không có nhiều mối quan hệ tốt, bạn nên chọn hướng đi khác.
4. Bạn có đủ tài chính để trang trải?

Mua nhượng quyền chỉ vì bạn cần có công việc là một lý do rất tệ. Doanh nghiệp nhượng quyền thường đắt đỏ, và đòi hỏi có một lượng lớn tài chính để đầu tư ban đầu. Bạn cần phải tốn nhiều chi phí như một doanh nghiệp startup, và có đủ kinh phí để sử dụng tới khi doanh nghiệp có lợi nhuận. Trong nhiều trường hợp, khoảng thời gian cho việc này kéo dài 1 năm. Bạn cần chắc chắn rằng mình đủ tài chính dự phòng để trang trải chi phí điều hành, và cho cuộc sống của chính mình trong suốt khoảng thời gian đó.
5. Bạn có thực sự đam mê?

Cuối cùng, một câu hỏi rất quan trọng là: Bạn có chắc chắn rằng sở hữu một doanh nghiệp nhượng quyền là điều bạn thực sự yêu thích?

Hầu hết hợp đồng nhượng quyền có thời gian chạy từ 5 đến 10 năm, đó là một khoảng thời gian quá dài để bạn làm công việc mình không thích. Vì vậy, nếu bạn không thích ý tưởng đi theo một hệ thống của ai đó, và thường mơ đến một công việc kinh doanh của riêng mình, thì nhượng quyền không phải dành cho bạn.

Nếu sau khi đã trả lời những câu hỏi trên, bạn vẫn muốn thực hiện một thương vụ mua nhượng quyền, thì hãy học hỏi thật nhiều kiến thức, và hiểu thật rõ về công việc kinh doanh bạn dự định làm.

Những tài liệu nên tham khảo trước khi quyết định mua nhượng quyền

The Franchise King

Ở The Franchise King, Joel Libava đưa ra hàng loạt những lời khuyên hữu ích cho các doanh nghiệp, là một trang web không thể thiếu nếu bạn đang muốn quyết định xem nhượng quyền có thực sự dành cho mình hay không. Libava có một blog, và ông cũng là tác giả của cuốn sách Become a Franchise Owner!, đồng thời là nhà tư vấn nhượng quyền.

International Franchise Organization

Tổ chức nhượng quyền quốc tế International Franchise Organization (IFO) là một nguồn tài nguyên tuyệt vời cho những ai có ý định sở hữu một doanh nghiệp nhượng quyền. Trên website, có rất nhiều bài viết hữu ích bao trùm mọi thứ từ những điểm cộng, điểm trừ của việc mua nhượng quyền, đến những lời khuyên về việc nghiên cứu các lựa chọn.

Franchise Euphoria

Franchise Euphoria là trang podcast bao trùm các chủ đề cần thiết. Join Josh Brown, luật sư nhượng quyền, đồng thời là doanh nhân sẽ giúp các doanh nhân và chủ doanh nghiệp bắt đầu doanh nghiệp, tăng trưởng và xây dựng một công việc kinh doanh phát triển.

Xà bông thiên nhiên (Natural soap hay “Natural handmade soap) có mặt tại thị trường Việt Nam ngày càng nhiều. Bên cạnh các sản phẩm “made in Vietnam” có không ít trang bán hàng online và nhiều cửa hàng bày bán các loại Xà bông thiên nhiên nhập từ Nhật, Úc, Hàn Quốc, Thái Lan. Liệu đây có phải là phân khúc “ăn nên làm ra” của một số doanh nghiệp (DN)?

Kinh doanh xà bông thiên nhiên: Dễ làm, khó bán
Nhiều tiềm năng

Chia sẻ từ giới chuyên gia trong lĩnh vực mỹ phẩm, Xà bông thiên nhiên không phải là sản phẩm mới xuất hiện tại thị trường Việt Nam. Bởi từ những năm 1930 – 1940, thương hiệu xà bông “Cô Ba” do ông Trương Văn Bền, một Hoa kiều sáng lập và phát triển (nay là Công ty CP Sản xuất – Thương mại Phương Đông) đã từng thống lĩnh thị trường, đánh bật nhiều loại xà bông nhập khẩu vào Việt Nam.

Cách đây năm bảy năm, vài DN trong lĩnh vực hóa mỹ phẩm cũng đã đưa ra thị trường Xà bông thiên nhiên, trong đó có thương hiệu Thorakao của Công ty TNHH Sản xuất Mỹ phẩm Lan Hảo.

Mặc dù thời điểm đó, sản phẩm mang thương hiệu Thorakao có thành phần nghệ, hoa hồi đã được xuất khẩu sang Trung Đông, Úc, Đài Loan… nhưng tại thị trường nội địa mặt hàng này vẫn không được người tiêu dùng đón nhận tích cực.

Nguyên nhân của vấn đề từng được đại diện phía Lan Hảo giải thích, người nước ngoài rất thích Xà bông thiên nhiêncủa Việt Nam, vì nghệ có công dụng làm mịn, trắng sáng da…, nhưng ở thị trường trong nước khách hàng không mua vì cho rằng giá cao, dù thời điểm đó xà bông Thorakao được bán khoảng 10.000đ/sản phẩm.

Năm 2015, tại gameshow “Sống xanh – Ai là chuyên gia?” về chủ đề môi trường do VTV2 thực hiện nhằm ghi nhận và tôn vinh những ý tưởng kinh doanh có đóng góp thiết thực cho môi trường, đã có một dự án về Xà bông thiên nhiênvượt qua rất nhiều DN khác và được ghi nhận là sản phẩm có tiềm năng phát triển.

Trong vai trò ban giám khảo, PGS-TS. Nguyễn Thế Chinh – Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách tài nguyên và môi trường, đã đánh giá đây là Xà bông thiên nhiên”made in Vietnam” rất thân thiện với môi trường, có giá hợp lý, có khả năng cạnh tranh được với hàng nhập khẩu.

Theo đó, ông Chinh kỳ vọng, sản phẩm sẽ tạo được dấu ấn trong thời gian tới. Song, trước thực trạng vàng thau lẫn lộn về chất lượng sản phẩm, DN ấy liệu có đủ lực để trở lại thị trường và cạnh tranh ở phân khúc này?
Đua chất lượng

Chỉ cần “click” chuột vào công cụ tìm kiếm trên google, hay vào các trung tâm thương mại, thậm chí các chợ, người tiêu dùng sẽ dễ dàng mua được Xà bông thiên nhiên. Song điều đáng nói là giá bán mặt hàng này đang có sự chênh lệch lớn, từ vài chục nghìn đến vài trăm nghìn đồng/sản phẩm.

Cụ thể, đối với mặt hàng nhập khẩu như Xà bông thiên nhiêndo Công ty Lohas Happy (Hàn Quốc) sản xuất, Công ty TNHH Khỏe Đẹp (ATZ) nhập khẩu và phân phối tại Việt Nam có giá từ 450.000 – 680.000đ/sản phẩm. Các loại xà bông nhập khẩu từ Thái Lan có giá mềm hơn, từ 50.000 – 150.000đ/sản phẩm.

Trong khi đó, tại Việt Nam các thương hiệu như Myin (Công ty TNHH Thực Mỹ phẩm Myina), CocoCherry (Công ty TNHH Dược Mỹ phẩm CocoCherry Việt Nam), Cocosavon (Công ty TNHH Sản xuất – Thương mại và Dịch vụ Cô Ba)… được làm từ cám gạo, cà phê, đậu xanh, gấc, khổ qua, dừa… có mức giá dao động từ 30.000 – 300.000đ/sản phẩm (100gr) đã làm dấy lên nghi vấn về chất lượng của XBTN Việt Nam.

Chia sẻ về giá bán Xà bông thiên nhiên, bà Nguyễn Trần Thu Trà, đại diện CocoCherry (đơn vị đang cung cấp cho thị trường hơn 20 loại XBTN dùng rửa mặt và tắm cho cả nam, nữ, an toàn da em bé và bà bầu) cho hay, trong giá một bánh XBTN, nguyên liệu chiếm 75%, phần còn lại là công thợ (tay nghề) để tạo được hoa văn độc đáo.

“Xà bông handmade hiện nay không khó làm, nhưng làm thế nào để thân thiện với môi trường và thiên nhiên mới là chuyện đáng bàn. Do vậy, mới có nhiều mức giá”, bà Trà nói.

Đại diện CocoCherry còn cho hay, chỉ cần phôi xà bông, hương liệu và màu trộn lại là đã có một loại xà bông “handmade”. Phôi xà bông được phân ra hai loại: hàng nhập khẩu từ Mỹ giá rất đắt, hàng mua từ Trung Quốc vô cùng rẻ. XBTN gồm các thành phần chính như dầu nền (các loại tinh dầu), nước, phụ gia từ thiên nhiên (dầu gấc, tinh bột nghệ, yến mạch…) và xút giúp XBTN có thể bảo quản được từ 1 – 2 năm.

Điều này cho thấy, nguyên liệu ảnh hưởng rất lớn đến giá thành. Giá một sản phẩm Xà bông thiên nhiên đắt hay rẻ là phụ thuộc vào thành phần tinh dầu nhiều hay ít. Có những sản phẩm cần tới hàng chục loại tinh dầu để phối trộn thì giá bán sẽ không thể có mức vài chục nghìn đồng, bà Trà cho biết.

Theo một chuyên gia trong ngành mỹ phẩm, hiện nay, do nhiều người tiêu dùng vẫn chưa quen sử dụng Xà bông thiên nhiênnên vẫn còn nghi ngại về chất lượng. Song cũng phải thừa nhận, độ “nóng” của sản phẩm là có thật, vì ở các nước trên thế giới, đã có rất nhiều DN thành công trong lĩnh vực này với doanh thu hàng tỷ USD từ việc khai thác các sản phẩm từ thiên nhiên.

Do vậy, để chạy đường dài, DN Việt Nam cần phải chinh phục khách hàng từ khâu chất lượng sản phẩm, tránh chạy đua về giá, vì điều này rất dễ bị “ngã ngựa” khi so kè cùng hàng ngoại.

Người Anh đã chọn con đường rời khỏi Liên minh châu Âu – quyết định khiến rất nhiều người phải sửng sốt. Vì đây là trường hợp chưa từng có tiền lệ, không ai có thể chắc chắn về những gì sẽ xảy ra tiếp theo.

Thảm cảnh của EU khiến các nước giàu có hơn (như Anh) cảm thấy rằng họ chẳng được lợi ích gì khi ở chung thuyền với các nước nghèo hơn mà ngược lại có thể chết chìm cùng họ.

Tại sao cú sốc này lại xảy ra? Loạt tranh dưới đây sẽ đưa ra câu trả lời theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất.

Trước tiên, tại sao lại tồn tại thứ có tên Liên minh châu Âu (EU)?

Trong quá khứ, châu Âu từng là khu vực mà các nước liên tiếp chém giết lẫn nhau. Ví dụ, trong chiến tranh thế giới thứ hai, lục địa này đã bị tàn phá rất nhiều bởi chiến tranh giữa các nước.

Bởi vậy, sau thế chiến, nhiều nước châu Âu cảm thấy rằng hợp tác với nhau là con đường để tiến tới thịnh vượng. Khởi nguồn từ cộng đồng than thép châu Âu với mục đích ban đầu chỉ là hỗ trợ hai ngành này, đến nay EU đã chi phối tất cả quan hệ thương mại ở châu Âu. Các nước thường đưa ra luật lệ điều chỉnh luồng hàng hóa chảy vào nước họ. Ví dụ, người Pháp sản xuất một chiếc xe hơi ở Pháp và xuất khẩu nó sang Anh, họ sẽ phải trả tiền thuế cho Anh.

Nếu người Pháp nhưng muốn sống và làm việc ở Anh, họ cũng phải làm thủ tục nhập cảnh.

Khu vực Tây Âu là tập hợp nhiều quốc gia và mỗi nước đều có chính sách thương mại, nhập cư và kinh tế riêng. Cố gắng thông qua tất cả những luật lệ này thì không hiệu quả. Do đó EU xuất hiện với suy nghĩ mọi thứ sẽ dễ dàng hơn nếu tất cả các nước đều áp dụng chung một luật lệ và dỡ bỏ mọi rào cản.

Đến năm 1993, gần như tất cả các nước Tây Âu đều đã tham gia vào liên minh này để tập hợp các quy tắc kinh tế về một mối. Quy định chung là hàng hóa, dịch vụ, vốn và cả người lao động sẽ được phép tự do di chuyển giữa các nước thành viên. Quan hệ này khá giống với quan hệ giữa các bang của Mỹ.

Và đây là cách mà EU mở rộng đến quy mô như ngày nay.

EU đã giúp tạo nên thời kỳ thịnh vượng kéo dài và gìn giữ hòa bình cho khu vực.

Tuy nhiên, những rắc rối cũng xuất hiện. Khi điều tồi tệ xảy ra, tất cả mọi người đều bị ảnh hưởng.

Trong EU, sự thịnh vượng có thể dễ dàng lan tỏa. Nhưng giống như bất kỳ liên minh nào khác, cùng nhau hưởng quả ngọt thì cũng phải cùng nhau chịu đựng đắng cay và đó là điều không hề dễ dàng.

Khủng hoảng 2008 là một ví dụ điển hình. Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng NHTW châu Âu (ECB) đã không phản ứng nhanh nhạy, đẩy châu Âu vào tình trạng thảm hại. Tỷ lệ thất nghiệp tăng cao và thu ngân sách giảm mạnh. Các ngân hàng cần gói cứu trợ và nợ ở các nước tăng vọt.

Thảm cảnh của EU khiến các nước giàu có hơn (như Anh) cảm thấy rằng họ chẳng được lợi ích gì khi ở chung thuyền với các nước nghèo hơn mà ngược lại có thể chết chìm cùng họ.

Và một số người Anh không thích việc có quá nhiều người nước ngoài đến cướp đi việc làm của họ. Tỷ lệ người sống ở Anh nhưng sinh ra ở nước khác đã tăng vọt sau khi Anh gia nhập EU.

Các chuyên gia phân tích cho rằng có hai lực đẩy chính dẫn đến xu hướng này:

Thứ nhất, trong thời kỳ giữa những năm 2000, EU đã mở rộng sang Đông Âu – nơi có những nước nghèo hơn. Rất nhiều người dân Đông Âu đã di cư tới những nước phát triển giàu có hơn mà Anh là điểm đến hấp dẫn.

Thứ hai, khủng hoảng 2008 tác động không đồng đều đến các nước châu Âu, trong đó có một số nước bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Khi người dân các nước này không thể tìm được việc làm ở quê nhà, họ sang nước khác để tìm việc. Anh lại là điểm đến hấp dẫn.

Rất dễ để bước vào thị trừng lao động Anh, và nhiều người châu Âu nói được tiếng Anh.

Mức độ căng thẳng về vấn đề nhập cư đã tăng mạnh trong mấy năm trở lại đây. Cách đây 20 năm, không ai nghĩ rằng đây lại là vấn đề quan trọng nhất nhưng trong một cuộc khảo sát được thực hiện năm ngoái, 45% người Anh được hỏi khẳng định nhập cư là rắc rối lớn nhất đang đe dọa đất nước của họ.

Năm ngoái, Thủ tướng David Cameron thông báo nước Anh sẽ trưng cầu dân ý để người dân lựa chọn sẽ ra đi hay ở lại EU. Đó chính là Brexit – cuộc bỏ phiếu diễn ra hôm qua.

Và người Anh đã khiến thế giới bất ngờ choáng váng.

Không ai biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo, nhưng chắc chắn nước Anh sẽ chao đảo.

Cameron thông báo từ chức ngay sau khi có kết quả bỏ phiếu. Ông tin rằng nước Anh nên có một người lãnh đạo sẽ lèo lái con thuyền theo hướng mà các cử tri đã chọn. Ông có quyền bỏ qua kết quả và giữ Anh ở lại, nhưng chống lại lòng dân là một điều tồi tệ xét về mặt chính trị.

Ra đi sẽ là quá trình dài đằng đẵng với nhiều đau khổ.

Anh không thể dễ dàng bán hàng hóa của mình đi toàn châu Âu như trước

Và người Anh cũng không thể tự do di chuyển. Khoảng 1,2 triệu người Anh đang sống ở các nước khác thuộc EU.

Anh vẫn có thể giữ lại các thỏa thuận về kinh tế cùng với những đặc quyền đi kèm. Nhưng không biết EU có dễ dàng tha thứ cho người Anh hay không, và như vậy thì Anh vẫn bị EU quản thúc.

Brexit có thể là khởi đầu cho sự tan rã của EU, khi mà tình hình ở EU không được cải thiện và bất mãn ngày càng tăng cao. Ngay chiều hôm qua, phe đối lập ở Hà Lan và Pháp đã yêu cầu phải có một cuộc trưng cầu dân ý giống như người Anh đã làm.

Phiên bản iPhone tân trang và cũ được xem là cách để Apple có thể bán smartphone của mình với số lượng lớn tại thị trường đang phát triển như Ấn Độ, theo PCWorld.

Giám đốc nghiên cứu IDC khu vực châu Á – Thái Bình Dương, Kiranjeet Kaur, cho biết người Ấn Độ rất nhạy cảm về giá bán khiến cho thị phần điện thoại cao cấp của Apple không thể tăng trưởng. Nguyên nhân là vì thu nhập bình quân đầu người của người dân không cao, trong khi thuế nhập khẩu smartphone cũng cao và đồng đô la Mỹ tăng so với đồng rupee ở Ấn Độ.

Apple đã đầu tư vào các kênh phân phối tại các thành phố ở nước này, và hãng bắt đầu bán các phiên bản cũ của iPhone. Mặc dù vậy công ty chỉ bán được dưới 1 triệu iPhone, chiếm khoảng 3% thị trường smartphone Ấn Độ trong quý 4/2015.

Giám đốc nghiên cứu Vishal Tripathi của Gartner nói, hầu hết sự tăng trưởng cho Apple tại Ấn Độ đến từ doanh số các sản phẩm cũ như iPhone 4S, vì vậy Apple có thể sử dụng smartphone giá rẻ hoặc tân trang là cách để cứu hãng tại Ấn Độ.

Những chiếc điện thoại cũ tân trang sẽ được chú ý hơn tại các thị trường như Ấn Độ – Ảnh: AFP

Tại thị trường này, iPhone SE của Apple có giá 39.000 rupee (589 USD) cho phiên bản 16 GB, điều này được ông Tripathi cho biết sẽ không thu hút người mua quan tâm đến giá.

Hơn 25 triệu smartphone được bán ở Ấn Độ trong quý 4/2015, tăng 15,4% từ 22 triệu chiếc trong cùng kỳ năm trước, theo IDC. Samsung dẫn đầu với 27%, tiếp theo là Micromax (Ấn Độ) với 14,1%. Với thị trường Trung Quốc đang có sự cạnh tranh mạnh từ các đối thủ địa phương như Xiaomi, Ấn Độ rõ ràng là cơ hội mà Apple không thể không bỏ qua.

Apple đã xin được chính phủ Ấn Độ cấp phép bán smartphone tân trang tại đây sau lần đầu bị từ chối bởi Bộ Môi trường do những lo ngại về vấn đề rác thải điện tử, vì những điện thoại tân trang nghi là những điện thoại sắp hết quãng đời sử dụng. Tuy nhiên, điện thoại tân trang của Apple lại khác với các công ty điện thoại cũ khác ở quốc gia đông dân thứ hai thế giới, bởi Apple chứng nhận điện thoại, cấp mã IMEI và xuất xưởng từ nhà cung cấp của Apple.

Một trong những điện thoại tân trang của Apple có thể đến từ chương trình thương mại Trade Up mà Apple mới tung ra gần đây. Với chương trình, Apple sẽ giảm giá điện thoại mới nếu khách hàng đổi từ phiên bản cũ của thiết bị, bao gồm cả iPhone 6.

Bán các model iPhone cũ giúp Apple thu hút nhiều người Ấn Độ đến hệ sinh thái iOS hơn – Ảnh: Reuters

Thế nhưng, điều này lại khiến Ấn Độ lo ngại rằng Apple đang cố gắng kiếm tiền từ việc phá giá điện thoại cũ tại Ấn Độ. Bên cạnh đó, vấn đề không đặt nhà máy sản xuất tại Ấn Độ cũng là yếu tố ảnh hưởng đến cơ hội của công ty trong bối cảnh một số công ty sản xuất smartphone khác đã nhanh chân hơn trong việc xây dựng nhà máy sản xuất tại đây. Gần 1/2 smartphone được bán ra trong quý 4/2015 sản xuất tại Ấn Độ, và có thể tăng lên nhờ các khoản trợ cấp từ chính phủ Ấn Độ.

Cung cấp các phiên bản tân trang của những sản phẩm cũ như iPhone 4S sẽ khiến nhiều người sẵn sàng mua một iPhone tân trang với giá thấp hơn nhiều, trong khi thương hiệu Apple đang có ảnh hưởng mạnh tại Ấn Độ.

Đó chính là lý do tại sao các hãng sản xuất khác đang rất lo ngại về chính sách của Apple. Và Tripathi nói thêm, việc thu hút người mua điện thoại Apple sẽ giúp công ty mở rộng phạm vi người dùng đến với iPhone, từ đó thu hút nhiều người chấp nhận trả nhiều tiền hơn cho một điện thoại mới.

Thống kê của Bộ Kế hoạch & Đầu tư cho thấy lượng khách quốc tế đến một số tỉnh miền Trung giảm 20-50% trong dịp cao điểm tháng 5.

Vụ Kinh tế Dịch vụ (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) vừa có báo cáo phát triển ngành dịch vụ tháng 5 và 5 tháng đầu năm, trong đó có đánh giá tình hình khách du lịch quốc tế.

Cơ quan này cho rằng trong tháng 5, dịp nghỉ lễ 30/4-1/5 được xem là “thời điểm vàng” để các doanh nghiệp lữ hành tung ra sản phẩm mới thu hút khách du lịch, góp phần làm sôi động thị trường trong và ngoài nước. “Tuy nhiên, vào đầu tháng 5/2016, hiện tượng cá chết tại một số tỉnh miền Trung như: Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị… đã có những ảnh hưởng tiêu cực đến ngành du lịch, đặc biệt đúng vào thời điểm nghỉ lễ”, báo cáo viết.

Cụ thể, lượng khách quốc tế tới Quảng Bình trong tháng 5 đạt 82.000 lượt, giảm 44% so với cùng kỳ năm 2015. Nghệ An đón 22.000 lượt, giảm 20% so với cùng kỳ, Quảng Trị là 3.500 lượt, giảm hơn 50%.

Trước đó từ giữa tháng 4, hiện tượng cá chết hàng loạt đã xảy ra dọc bờ biển miền Trung. Sau quá trình tìm hiểu, nguyên nhân của hiện tượng này đã được cơ quan quản lý và các nhà khoa học tìm ra, dự kiến công bố trong tháng 6 này.

Tính chung trong tháng 5, khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đạt 780.000 lượt, giảm 1,2% so với tháng trước. Các thị trường khách trọng điểm như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc đang có sự sụt giảm 3,6%. Tổng lượng khách quốc tế 5 tháng tăng 20%, lên 4,03 triệu lượt. Trong đó khách châu Á chiếm tới 2,8 triệu lượt, châu Âu đạt 727.800 lượt.

Khách du lịch quốc đến Việt Nam trong 5 tháng đầu năm chủ yếu từ một số thị trường như: Hàn Quốc, Singapore, Mỹ, Nga… Mặc dù thị trường các nước Tây Âu (Anh, Pháp, Đức, Tây Ban Nha, Italia) được miễn thị thực nhưng lượng khách từ các nước này trong tháng 5 ước tăng không đáng kể so với trước đó.

Nhằm tiếp tục đẩy mạnh phát triển du lịch hơn nữa trong 6 tháng cuối năm, Vụ Kinh tế Dịch vụ đề xuất cơ quan quản lý cần phối hợp với các doanh nghiệp trong việc đẩy mạnh quảng bá, xúc tiến tại các thị trường trọng điểm, cải thiện môi trường du lịch, tăng sức hấp dẫn của sản phẩm.

Đối với chính sách miễn thị thực, báo cáo cho rằng cần đánh giá lại tác động, cân nhắc việc duy trì chính sách miễn thị thực với những nước thực sự có nguồn khách lớn, ổn định, có chính sách thị thực tương đối phù hợp với Việt Nam (Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga), tạm dừng miễn thị thực đối với một số nước để tận dụng nguồn thu cho ngân sách…

Phải đến ngày 7/3, nhà mạng VinaPhone mới cho tung ra thị trường đầu số điện thoại 088. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, các đại lý bán sim đã có giá và các số sim cụ thể.

Trước đó, ngày 22 /2/2016, sau khi được Bộ Thông tin và Truyền thông cho phép khai thác đầu số thuê bao 10 số 088, VNPT VinaPhone sẽ cung cấp ra thị trường dải số đầu tiên 0888xxxxxx từ 7/3/2016.

Tuy nhiên, hiện tại, 1 số cửa hàng bán sim trên cả nước đã bắt đầu tung ra thị trường sim đầu số 088 của VinaPhone với mức giá khác nhau.

Sim số 088 đã được rao bán trên các trang mạng xã hội.

Một đơn vị cung cấp sim cho biết đã có tơi 999.000 sim đầu số 088, trong khi nhà mạng chỉ cung cấp ra thị trường 500 số trong ngày đầu ra mắt.

Theo quan niệm của 1 số người mua sim, đầu số 088 với dải số 088xxxxxxx – 0888xxxxxx có các cặp “song phát” 88 và “đại phát” 888 hứa hẹn mang đến may mắn và tài lộc cho người sở hữu. Hơn nữa, trong khi số lượng sim có hạn, việc đăng ký khó khăn thì nhu cầu sở hữu tại thị trường lại rất lớn. Nên vậy, một số sim trong đầu số 088 được đẩy giá khá cao như số điện thoại 088101857 có giá lên tới 1,425 triệu đồng, ….

Trong khi đó, một số cửa hàng bán lẻ sim online chia sẻ: Cửa hàng chưa có sim đầu số 088. Khách hàng vui lòng để lại số điện thoại và tên, khi có sim cửa hàng sẽ liên hệ trực tiếp với khách hàng.

Hiện tại, nhà mạng VinaPhone chưa có mức giá chính thức cho sim đầu số 088, bảng giá sẽ được công bố chính thức.