Đi làm mướn vẫn khởi nghiệp được

Phong trào khởi nghiệp đang phát triển tương đối mạnh các năm gần đây. Thực tiễn, sở hữu phổ biến bạn trẻ đi làm thuê và cảm thấy chán nản, muốn nghỉ việc ra bên cạnh khởi nghiệp cho riêng mình. Tuy vậy, theo CEO Robenny US & Asia Markets, không một mực nên nghỉ việc để khởi nghiệp.

Hiện sở hữu một số doanh nghiệp to tạo điều kiện để nhân viên của mình vừa khiến cho, vừa sở hữu thể khởi nghiệp. &Ldquo;Chúng ta vẫn đi khiến, nhận lương bình thường và khiến tốt công tác hàng ngày. Không phải lo cơm áo gạo tiền mà vẫn sở hữu say mê cho startup”, ông Robert Trần nhấn mạnh.

tức thị trong nhà hàng lớn sẽ sở hữu 1 quỹ dành cho startup. Quỹ này được 1 phòng ban quản lý giống như quỹ đầu tư bên bên cạnh, người quản lý quỹ ấy bắt buộc khiến nó tăng trưởng theo thời kì. Các ai đi startup ở trong siêu thị được đánh giá giống như một startup bên bên cạnh. Ví như idea nào phải chăng sẽ được quỹ nội bộ đó đầu tư. Từ quỹ đấy được xây dựng lên thành một doanh nghiệp con tăng trưởng riêng biệt.

“Các bạn nhân viên nhà hàng không buộc phải phải bươn chải bên ngoài để khiến startup của riêng mình sở hữu số đông rủi ro hoặc chẳng phải đi làm mướn cho người ta mãi mãi mà vẫn mang thể có ý tưởng và xây dựng startup cho riêng mình, đấy là mặt được của mô hình khởi nghiệp trong công ty”, ông Robert Trần khẳng định.

bên cạnh đó trên thực tế, có các doanh nghiệp có được ý tưởng là startup nhưng lại không phải biết connect mang nhân viên để tham gia vào startup này. Vì thế, theo ông Robert Trần bản thân doanh nghiệp đấy nên sở hữu chương trình chuẩn, lên ý tưởng rõ ràng. Hiện nay, 1 số người chủ doanh nghiệp to không phải phân biệt được lập nghiệp và khởi nghiệp. Lập nghiệp là không phải muốn làm công cho ai, tự đi làm, còn khởi nghiệp là một ý tưởng, làm bằng sự mê say có thể fell hoặc không phải fell. Do đó, những bạn teen vừa có thể đi làm, vừa với thể khởi nghiệp.

Startup thành công là ở ý tưởng chứ chẳng hề là tiền

Theo CEO Robenny US & Asia Markets, 1 nhà hàng muốn xây dựng mô hình “startup inside corporate” buộc phải có khoảng 400 tỉ đồng. Và kèm theo, những ý tưởng startup phải “follow” chiến lược tăng trưởng của công ty đó. Chẳng hạn, doanh nghiệp đấy làm cho về dược phẩm thì ý tưởng startup của bạn viên chức đó buộc phải tương tác tới dược phẩm. Điều này với lợi cho cả đôi bên:

viên chức có thời cơ khởi nghiệp; về phía nhà hàng đầu tư để mang được 1 siêu thị khác, sở hữu thể làm đối tác của nhau trường hợp startup đó đi xa được. Ông Robert Trần cho rằng, sở hữu mô hình này còn tạo ra văn hóa dám thử cho viên chức và cũng là cách giữ người tài cho doanh nghiệp.

“20% thời kì khiến startup không có nghĩa là nhà hàng nuôi để khách hàng khiến cho startup mà thực tế 80% thời gian quý khách sở hữu thể khiến công tác bình thường bên những phòng ban khác như sales, kinh doanh, sản xuất… 20% còn lại để tạo ra ý tưởng làm cho startup với nhau”, ông Robert Trần giải thích thêm.

“Nếu cả đời chỉ làm công nhân cho 1 nhà hàng lớn thì cũng sẽ chán. Giả dụ nhà hàng ấy cho cơ hội khởi nghiệp thì đây là cơ hội siêu lớn để các giới trẻ được đào tạo bài bản, học hỏi được rộng rãi trang bị và nếu làm cho thấp sở hữu thể lên khiến ông chủ của 1 nhà hàng startup. Thậm chí, lúc idea phải chăng, công ty sẽ sẵn sàng chọn lại”, ông Robert Trần nhấn mạnh.

Theo quan điểm của CEO này, startup thành công là ở ý tưởng chứ chẳng hề là tiền. Cũng chẳng mang gì xấu lúc mà đi móc túi ý tưởng cả. Quan yếu là biến ý tưởng ấy thành hiện thực như thế nào, ưa thích ra sao với nhu cầu thị trường.

những startup nổi đình đám, được định giá cao tại Thung lũng Silicon, trong đó có các cái tên nổi danh như Uber và Airbnb, toàn bộ đều hái ra tiền từ sự vững mạnh của smartphone và dịch vụ điện toán đám mây giá tốt. Hầu hết trong số những công ty này đã xây dựng cần một đế chế trên toàn cầu chỉ bằng những dòng hình marketing đã xuất hiện trên thị trường – như taxi, giao đồ ăn và cho thuê khách sạn, và đưa những dịch vụ đấy sở hữu thể sử dụng trên điện thoại. 1 Trong số đấy đã phát triển thành những “gã khổng lồ”, ví dụ như Uber mang thể sẽ đạt mức định giá 120 tỷ USD trong năm nay.

bên cạnh đó, khi những nhà hàng này đã phát triển và chuẩn bị “lên sàn”, thì cơ hội để bứt phá trong thế hệ cũ đang dần không phải còn. Bây giờ, phổ biến start-up mới đang sở hữu cơ hội vươn lên là thế hệ kì lân tiếp theo, ví dụ như Benchling. Và các nhà hàng như thế này chủ yếu tập hợp phát triển phần mềm dành cho những ngành cụ thể như nông trại, ngân hàng và những doanh nghiệp khoa học đời sống, theo một bài phân tích của CB Insights – một công ty theo dõi vốn đầu tư mạo hiểm và các start-up. CB Insights sử dụng phổ biến dữ liệu khác nhau, bao gồm tình hình tài chính và quy mô của thị trường mà nhà hàng đó đang hoạt động, để xác định 50 start-up sở hữu thể sẽ đạt mức định giá 1 tỷ USD.

các startup phần mềm chừng như không còn đặc thù. Nhưng đa số trong số đấy đang vững mạnh mạnh bởi những ngành công nghiệp như nông nghiệp, đòi hỏi phổ biến công cụ phần mềm rộng rãi hơn để thích ứng mang thời đại công nghệ, Jason Green, một nhà đầu tư tại Emergence, doanh nghiệp đầu tư mạo hiểm vào những công ty đám mây, cho biết.

những siêu thị “kì lân” tiềm năng, như Checkr và Earnin, đang lớn mạnh hoạt động buôn bán từ thế hệ kì lân trước bằng phương pháp chế tạo dịch vụ cho những doanh nghiệp đấy. CB Insights cũng đưa ra 3 mẫu tên được đàn bà thế hệ Y siêu ưng ý, đấy là Glossier, Zola và Faire – đều có khả năng phát triển thành các chú kì lân tiếp theo.

một trong các doanh nghiệp này có thể đạt mức định giá một tỷ USD rất nhanh chóng, bởi những startup kì lân ngày một được tạo ra sở hữu tốc độ chóng mặt. Bây giờ, số siêu thị kì lân là 315, trong khi năm 2015 là 131. 100 Triệu USD được rót vào từ các vòng tài trợ cũng không phải còn là con số bất ngờ.

Năm 2012, Sajith Wickramasekara sáng lập ra Benchling mang mục đích là để giải quyết sự thất vọng của anh đối mang các phương tiện khoa học đã lỗi thời mà anh tiêu dùng trong phòng thí nghiệp sinh vật học phân tử của Học viện kỹ thuật Massachusetts (MIT) lúc còn là sinh viên.

Benchling, có hội sở tại San Francisco, khởi đầu chế tạo những phần mềm cho phép những nhà công nghệ lưu trữ dữ liệu trên đám mây thay vì biên chép bằng bút và giấy, từ đó họ có thể tổng hợp nhiều thông báo. Ngày nay, những nhà nghiên cứu trẻ tuổi cũng có nhu cầu dùng những dụng cụ như vậy. Cho đến nay, đã với 140 nghìn nhà công nghệ sử dụng khoa học của Benchling, trong đấy với cả các chuyên gia tại Đại học Havard và MIT. Mức phí cho mỗi năm 15 nghìn USD, còn đối sở hữu những các bạn sử dụng tính năng được nâng cấp hơn thì buộc phải trả hàng triệu USD mỗi năm. Benchling đã huy động được số vốn là 30 triệu USD, trong khi doanh thu và số lượng khách hàng của năm ngoái đã tăng gấp 3.

doanh nghiệp này đại diện cho một thế hệ startup lĩnh vực phần mềm mới lúc những ngành công nghiệp khác nhau đang phải tiêu dùng nhiều khoa học hơn và rõ ràng rằng phần mềm phát triển cho những lĩnh vực cụ thể đang đem lại rộng rãi thời cơ to hơn so với dự định trước đây, ông Green đề cập

một doanh nghiệp start-up tiềm năng khác ấy là Farmer Business Network, được ra đời bởi Charles Baron vào năm 2014, 1 cựu viên chức quản trị dự án tại Google và Amol Deshpande – một “serial entrepreneur” và nhà đầu tư mạo hiểm. Siêu thị này thu tổn phí 700 USD mỗi năm cho những dân cày để san sẻ và phân tích dữ liệu về nông trại của họ, sắm và bán sản phẩm. Hiện tại, start-up này đã dùng cho cho 7700 trang trại và huy động được 200 triệu USD vốn.

một ví như khác đó là Zola. Năm 2013, khi bạn bè của Shan-Lyn Ma khởi đầu thành thân và cô nhận thấy rằng toàn bộ những dụng cụ công nghệ số phục vụ cho việc tổ chức đám cưới đều đã lỗi thời, được mẫu mã kém hoặc tốn nhiều tiền. Do vậy, Ma, trước đây từng làm việc tại một trang web bán hàng giảm giá cho các nhãn hàng ngoại hình, đã sáng lập ra Zola – sản xuất ứng dụng miễn chi phí cho các cặp đôi đang lên kế hoạch cho đám cưới và tuần trăng mật. Đây là 1 ứng dụng được thế hệ Y siêu ưa thích. Ngày nay, siêu thị đã huy động được số vốn là 140 triệu USD và đạt mức định giá 600 triệu USD.

Sự lớn mạnh nhanh chóng của các doanh nghiệp như Uber và Airbnb đã tạo ra nền kinh tế startup nhỏ của riêng họ. Một trong số đấy mang thể nhắc để Checkr, được thành lập bởi Daniel Yanisse và Jonathan Perichon, từng làm cho kỹ sư phần mềm tại Deliv. Cả hai nhà sáng lập đều chán nản sở hữu việc kiểm tra lý lịch của lái xe mà họ muốn thuê cho Deliv diễn ra quá chậm chạp. Vậy buộc phải, họ đã tạo ra một công ty riêng nhằm đẩy nhanh quá trình này. Hiện nay, Checkr đã khiến cho việc mang Uber, Lyft và Instacart.

Color Stylist – người tư vấn màu sắc:

Nghề tham mưu màu dung nhan có lẽ là 1 trong các ý tưởng marketing độc lạ và chưa nhiều ở Việt Nam. Thế nhưng trên thế giới, nghề này đã không còn lạ lẫm, thậm chí đây là công việc mang lại mức thu nhập khủng và nhận được sự khẳng định, sử dụng rộng rãi của giới thượng lưu. Lý do có mặt trên thị trường công tác này khởi thủy từ nhu cầu của 1 số người mong muốn tạo cần dấu ấn cá nhân, định hình và mang 1 bắt mắt màu sắc cho riêng mình.

Bằng việc sử dụng tri thức và gu thẩm mỹ nhất quyết, color stylist sẽ tham vấn cho chúng ta bí quyết kết hợp màu sắc giữa màu nóng và màu lạnh, độ sáng tối, đậm nhạt thông minh trong trang điểm, y phục để làm cho nổi bật và giúp tôn lên nhan sắc một cách đáng nhắc. Từ ấy tạo nên 1 thời trang riêng nổi bật và cá tính cho mỗi chúng ta. Thậm chí, ở một số nước Châu Á, trong đấy có Việt Nam thì việc tư vấn màu sắc còn được ứng dụng thêm kiến thức phong thủy vào để phù hợp theo tuổi, vận mạng, giúp cho cuộc sống của người đó trở nên thuận lợi, trơn tru trong tất cả mặt.

bởi vậy, trường hợp bạn đang là một designer, stylist hoặc bạn là người với khiếu thẩm mỹ, thông tỏ kiến thức về màu sắc và đang muốn khởi nghiệp thì đây chính là ý tưởng buôn bán siêu thích hợp. Không phải cần bỏ ra quá phổ biến vốn, chỉ sở hữu 1 khoản đầu tư nhỏ cho 1 văn phòng khiến việc chuyên nghiệp để bạn với thể gặp gỡ người dùng và khởi đầu kinh doanh thôi. Trong tương lai, đây ắt hẳn sẽ là công việc được rộng rãi bạn trẻ ưa chuộng.

bề ngoài chữ ký phong thủy:

Tiếp theo, một trong các ý tưởng kinh doanh độc lạ mà có nhẽ rộng rãi người thậm chí chắc chưa bao giờ hình dung, đấy chính là bề ngoài chữ ký phong thủy. Sở dĩ có công tác này là do không phải ít người, đặc trưng là những thương buôn thành đạt, người đang buôn bán hay với địa vị trong xã hội đều tuyển lựa cực kỳ kỹ mẫu chữ ký đẹp, yêu thích phong thủy có mình. Người ta tin rằng, một chữ ký hợp mệnh sẽ sở hữu đến công danh sự nghiệp thăng tiến, công việc luôn trơn tru, hanh thông và thành công.

Theo phong thủy học thì mẫu chữ ký đẹp và yêu thích phong thủy sẽ trình bày cho sự thịnh vượng, đảm bảo cho vận may, luôn có xu thế đi lên của người ký tên. Trên thực tiễn, duyệt y chữ ký mang thể diễn đạt vận trình một con người tốt hay xấu, cũng như kể lên vận thế đang mạnh hay yếu của người đó. Mỗi một người sẽ có lịch trình vận mệnh riêng, còn tùy thuộc vào tuổi tác, cung mệnh, ngũ hành cụ thể. Và người mẫu mã chữ ký phong thủy sẽ dựa trên các nền tảng ấy để tạo ra chiếc chữ ký tay thích hợp. Thí dụ như buộc phải tiêu dùng nét tròn hay nét nghiêng, nên cao hay ngắn, nên ngang hay hẹp, phải lên hay xuống theo Ngũ Hành để ưa thích cho vận mệnh từng người, giúp chủ nhân của chữ ký ngày một thăng tiến hơn.

không hề ai cũng mang thể marketing được công tác này, cần sở hữu 1 tri thức chuyên sâu về phong thủy, ngũ hành cùng với sự sáng tạo, giảm thiểu trùng lặp để có thể tạo bắt buộc rộng rãi mẫu chữ ký phong thủy vừa đẹp vừa ưa thích cho các bạn. Nên trường hợp bạn thật sự cảm thấy sở hữu hứng thú và yêu thích với ý tưởng buôn bán mới mẻ này thì hãy đeo đuổi.

Sản phẩm kỹ thuật Life Style độc đáo không đụng hàng:

Sản phẩm kỹ thuật thì luôn hot, không bao giờ lỗi thời vì update liên tục và đặc trưng là được hầu hết bạn teen sử dụng rộng rãi, săn lùng, nhất là những sản phẩm độc lạ, trước giờ chưa mang ở Việt Nam hoặc chưa rộng rãi. Các sản phẩm công nghệ đang là “hot trend”, phát triển thành trào lưu trên thế giới và chuẩn bị được nhập khẩu về thị trường trong nước. Giả dụ bạn đang có 1 số vốn kha khá cùng thêm sự nhanh nhạy, am tường, biết nắm bắt và đón đầu xu thế thị trường để nhập các sản phẩm khoa học này về bán thì việc hốt bạc là điều trong tầm tay.

thí dụ, sẽ mang rất nhiều người muốn có 1 “viên pin” smartphone với thời kì tiêu dùng trên dưới 10 tiếng đồng hồ liên tục. Kính thực tế ảo không gian 6D, TV phát âm thanh không nên loa của LG, Smartwatch chạy bằng năng lượng cơ thể, dùng năng lượng từ thân nhiệt quý khách để hoạt động, hoặc mắt kính phong cách mang thể chụp ảnh, quay phim, live-stream, đèn điện Colorup sở hữu cơ chế “copycat” có thể đổi thay màu sắc đẹp dựa vào các thứ xung quanh, mặt dây chuyền hài hòa máy chiếu,…

Đây đều là những sản phẩm khoa học vừa độc, lạ, đảm bảo không đụng hàng cơ mà phù hợp sở hữu xu thế của thanh niên, đáp ứng nhu cầu cần phải có, thực thụ trong thời đại mới ngày nay. Để tìm kiếm nguồn hàng, chúng ta sở hữu thể vào các diễn đàn, website thương nghiệp điện tử ở nước ngoài như Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc, Ấn Độ, Trung Quốc, một số nước Châu Âu như Pháp, Anh, Đức,… những quốc gia này sở hữu ngành công nghệ tăng trưởng mạnh mẽ, vì thế họ thường xuyên cho ra các sáng kiến kỹ thuật độc đáo.

Cũng nên bắt buộc quan tâm, ấy là khi đã tìm được sản phẩm mà bạn thích hợp, nên cần để khảo sát mặt hàng đó đã xuất hiện ở thị trường Việt Nam chưa. Đồng thời xem xét giá thành và đưa ra đánh giá về chừng độ tiềm năng của sản phẩm đấy. Bạn cần nhớ, các sản phẩm công nghệ mới thường với giá đắt đỏ, nếu giá bán quá cao thì quý khách tại có thể sẽ không đủ tiền để tìm hàng, hoặc bạn sẽ cần thu hẹp tệp người mua của mình, chỉ nhắm vào những người với thu nhập cao. Bởi thế bạn cần cân đề cập cả tầm giá nhập sản phẩm về để xem có thể tiêu thụ được hay không phải.

Bài học vỡ lòng dành cho ai muốn làm việc cho một Startup: “Khi bạn gia nhập một doanh nghiệp startup, đừng hỏi mình ở vị trí, vai trò hay chức vụ nào. Hãy chuẩn bị sẵn sàng làm việc ở bất cứ vai trò gì, miễn là nó giúp công ty phát triển”.

Thành viên hội đồng quản trị mới nhất của Paytm, Ruchi Shanghvi là người chẳng xa lạ gì với các công ty có tăng trưởng cao chót vót. Với sơ yếu lí lịch có kinh nghiệm làm việc tại Facebook và Dropbox, Sanghvi chính là một tay lão làng ở Thung lũng Silicon. Cô cũng khá quen thuộc với các vấn đề mà doanh nghiệp startup mắc phải.

Đó là lí do Sanghvi bỏ việc ở Dropbox, công ty cuối cùng của cô vào cuối năm 2013. “Tôi đã ở trong thế giới startup trên 10 năm, luôn phải làm việc 24/7 và bây giờ tôi muốn bước lùi lại để quan sát những điều xảy ra xung quanh mình”, cô chia sẻ.

“Hiện vẫn còn những bộ tộc ăn thịt người ngoài kia.” Cô nói thêm. Sanghvi mang theo nhiều thùng carton chứa gạo, thuốc lá… dùng để thanh toán cho những người cô đi nhờ trong chuyến du lịch khám phá bản thân sau khi nghỉ Dropbox.

Cô cũng tranh thủ phát hiện và trau dồi một vài sở thích trong chuyến du lịch của mình. “Tôi có thêm sở thích mới là lướt sóng trong thời gian tôi ở Bali, bắt đầu tập yoga đều đặn hơn và chơi tennis.” Cô nói. Về phần công việc, cô vẫn chưa quyết định sẽ làm gì tiếp theo. “Nếu biết thì tôi đã làm rồi. Đây đúng là một câu hỏi đánh đố. Dù vậy tôi khá hứng thú với hệ gen và đang học thêm kiến thức về lĩnh vực này, thậm chí tôi đã nộp đơn ứng tuyển vào một vài công ty. Nhưng khá khó để tìm vị trí thích hợp vì tôi không có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực sinh học phân tử. Tuy nhiên rốt cuộc tôi cũng đầu tư vào một vài công ty nghiên cứu hệ gen, chẳng hạn như Color.” Cô chia sẻ.

Sanghvi là một người yêu thích mạo hiểm. Sau khi tốt nghiệp Đại học Carnegie Mellon năm 2004, cô lên đường đến New York để làm công việc xây dựng thuật toán cho một công ty đầu tư chứng khoán phái sinh. Làm việc 100 giờ mỗi tuần trong một văn phòng vuông vức nhỏ xíu và không còn mấy thời gian dành cho nhiều việc khác đã làm thay đổi suy nghĩ của cô. Cô quyết định chuyển đến phía Tây mà không có công việc gì trong tay. “Thật khó khi bỏ việc mà không có việc khác trong tay.” Cô nói. “Vì là sinh viên có thị thực, nếu mọi chuyện không ổn, tôi sẽ phải quay về.” May mắn thay mọi việc đều suôn sẻ, điểm dừng chân đầu tiên của cô là Oracle và sau đó là Facebook.

Gia nhập Facebook

Khi Sanghvi đến phỏng vấn ở Facebook vào mùa hè năm 2005, văn phòng của mạng xã hội này chỉ là một nơi tạm bợ, nằm trên một nhà hàng Trung Hoa tại Palo Alto với vách tường đầy hình vẽ graffiti. Một bảng đen ở lối vào đăng quảng cáo tuyển dụng vị trí kỹ sư. Có rất nhiều người làm việc trong văn phòng và đa số họ là sinh viên. Cô nhớ rằng rất khó phân biệt ai đang làm việc và ai không.

Nhưng điều không lẫn vào đâu được chính là nguồn năng lượng tràn ngập khắp căn phòng. Ngày phỏng vấn đó, cô đến văn phòng vào buổi trưa và người phỏng vấn cô vẫn chưa có mặt. Một giờ sau, cuối cùng Mark Zuckerberg cũng tới, anh ta phỏng vấn cô trong vòng một tiếng rưỡi. “Anh ấy (Mark) hỏi tôi những câu đại loại như nếu bạn có thể mang theo hai vật khi leo lên đỉnh Everest, chúng sẽ là vật gì. Nhưng việc của anh ấy là giúp tôi không ngồi không nhàm chán.” Cô nói. Người phỏng vấn thật sự của cô đến 3 giờ chiều mới tới.

Kết quả của cuộc phỏng vấn là Sanghvi gia nhập Facebook trong vị trí nữ kỹ sư đầu tiên của công ty, nhưng vị trí đó khiến cô bị mắc kẹt. “Tôi không phiền hà gì vì thực tế không có nhiều phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ để tìm nguồn cảm hứng.” Cô nói. “Tuy nhiên, người ta quên rằng, như tôi đã từng nói trong một bài viết về phát triển sự nghiệp, tôi đã kinh qua nhiều vị trí từ phát triển sản phẩm cho đến phó chủ tịch điều hành hoạt động tiếp thị và thậm chí là tuyển dụng.”
Sáng lập Cove

Sanghvi nghỉ việc ở Facebook năm 2010. Một phần là vì trực tiếp làm việc với các bộ phận sản phẩm, bảo vệ quyền riêng tư và các quy trình xử lý hồ sơ trong thời gian đầu khiến cô nhận ra niềm đam mê của mình bị lung lay bởi công việc nhàm chán. Một phần là vì ở tuổi 29 cô lo rằng mình đã quá trưởng thành và về sau, có thể cô không còn nghị lực hay đam mê như lúc này nữa.

“Tôi thấy hầu hết những người sáng lập Startup ở Thung lũng Silicon đều bắt đầu trong độ tuổi hai mươi”, cô nói. Sanghvi cùng chồng là Aditya Agarwal đồng sáng lập nên Cove vào đầu năm 2011. Công ty này đã được mua lại bởi Dropbox chỉ một năm sau đó và dĩ nhiên, bộ đôi này cũng chuyển việc theo cùng. Sau khi gia nhập Dropbox, Sanghvi trao đổi với tất cả mọi người trong doanh nghiệp về thách thức lớn nhất mà họ đang đối mặt.
Đó chính là tuyển dụng. Theo nhiều khía cạnh, cô chỉ ra rằng đây là một trong những bài học vỡ lòng cho những người muốn khởi nghiệp. “Khi bạn gia nhập một doanh nghiệp startup, đừng hỏi mình ở vị trí, vai trò hay chức vụ nào. Hãy chuẩn bị sẵn sàng làm việc ở bất cứ vai trò gì, miễn là nó giúp công ty phát triển.” Cô nói.

Kinh nghiệm cũng nhắc nhở cô rằng đừng bao giờ quan tâm đến bằng MBA. “Tôi nghĩ bạn học tập được nhiều nhất khi làm việc.” Cô nói “Ngoài ra, mọi việc còn phụ thuộc vào điều bạn muốn sau khi có được tấm bằng MBA. Nếu đó là thành lập một công ty hay giữ vai trò quản lý, tôi đều đã làm được. Sau khi làm việc ở hai công ty có chỉ số tăng trưởng cao vọt, tôi nghĩ kinh nghiệm là người thầy tốt nhất.”

Là một trong những người chuyển giới từ nữ sang nam trẻ tuổi công khai đầu tiên tại TP.HCM, Tương Phản (24 tuổi) từng chịu nhiều áp lực đến nỗi tìm đến cái chết. Sau giông bão, Tương Phản đã gượng dậy thực hiện ước mơ khởi nghiệp của mình.

Bước ngoặt sau “cú sốc HIV”

Tương Phản đã trở thành chủ quán cà phê trên đường Nguyễn Cảnh Chân, Q.1, TP.HCM. Nhìn sắc diện khá tươi tắn và ấm cúng của quán, ít ai nghĩ rằng chủ nhân của nó đã dựng nên cơ ngơi này khi vừa mới từ cõi chết trở về.

“Cách đây mấy tháng, tôi bị viêm phế quản, sốt cao, phải nhập viện. Cả ba lần xét nghiệm ở một bệnh viện tại TP.HCM đều cho ra kết quả dương tính với HIV. Vị bác sĩ giải thích rằng tôi là người đồng tính nên khả năng bị nhiễm HIV cao. Trên thực tế, trước giờ tôi sống lành mạnh, không quan hệ, không tiêm chích ma túy…”, Tương Phản kể.

Tuyệt vọng và hoang mang tột độ, Tương Phản đã cắt tay để quyên sinh. May mà chị Dương Thị Thảo Trang (một người chị kết nghĩa, ngụ ở Q.8) kịp thời phát hiện và đưa đi cấp cứu. Khi kết quả từ Viện Pasteur TP.HCM trái ngược với những xét nghiệm trên, Tương Phản như người chết đi sống lại.

Sau một thời gian khủng hoảng, tuyệt giao với bạn bè, đồng nghiệp bởi “cú sốc nhiễm HIV”, Tương Phản ổn định lại tinh thần. Quyết định nghỉ làm đầu bếp ở một nhà hàng, Tương Phản bắt tay thực hiện ước mơ khởi nghiệp bằng việc mở quán cà phê. Đến nay, Tương Phản đã tuyển dụng 4 nhân viên là người LGBT (đồng tính, song tính và chuyển giới). Người chủ trẻ này bộc bạch: “Nhiều người LGBT, đặc biệt là người chuyển giới tìm việc rất khó khăn do ngoại hình quá khác biệt với giới tính ghi trong hồ sơ. Bản thân tôi cũng trải qua hơn 10 lần bị từ chối khi đi phỏng vấn. Vì vậy, tôi rất thấu hiểu và muốn tạo cơ hội việc làm cho người LGBT”.

Không tự cô lập

Thực ra, Tương Phản là biệt danh, còn Huỳnh Thị Thùy Trang mới là tên thật. Nhưng Tương Phản rất miễn cưỡng với hai chữ lót “Thị Thùy”, vì ước nguyện cũng như hình thể từ lâu đã là nam hóa. Thành ra, mỗi khi có ai truy hỏi, Tương Phản chỉ nói ngắn gọn tên mình là Huỳnh Trang.

Tương Phản cho biết, từ lúc 6 tuổi đã phải sống thui thủi một mình ở H.Hóc Môn. Bởi lẽ, người cha chưa từng một lần nhìn mặt con đã bỏ đi biền biệt, còn người mẹ thường bươn chải mưu sinh ở nơi xa.

Tương Phản dang dở việc học đại học lẫn cao đẳng vì lo đi làm kiếm tiền giúp mẹ chữa trị tai biến. Năm 2013, Tương Phản được một người Nhật là chủ chuỗi nhà hàng tại TP.HCM tin tưởng cử đi Dubai làm bếp chính trong 6 tháng. Tương Phản cho biết thêm ngoài công việc, Tương Phản thường tìm đến những mái ấm để giúp đỡ những người khuyết tật, bất hạnh…

Nhìn nhận lần tự vẫn của mình, Tương Phản nói: “Đó là hành động bế tắc, nông nổi. Sau này, tôi không nghĩ gì nữa, gạt bỏ mọi thứ để tập trung vào công việc. Tôi muốn cuộc đời mình thực sự chuyển sang trang mới”.

Sau 4 tháng khởi nghiệp, Tương Phản có vẻ tự tin, yêu đời hơn. Chủ quán cà phê này dự định đầu tháng 10 sẽ tổ chức những buổi giao lưu tiếng Anh và tiếng Nhật định kỳ hằng tuần dành cho những bạn trẻ dị tính lẫn LGBT. Đặc biệt, Tương Phản ấp ủ ước mơ thành lập thêm một chuỗi nhà hàng để thỏa đam mê đồng thời tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho giới LGBT.

“Tôi mong muốn có sự bình đẳng, hòa nhập với mọi người. Theo tôi, trong thời buổi này, người LGBT không nên tự cô lập mình mà cần xích lại gần hơn với cộng đồng”, Tương Phản cởi mở.

“Nếu không đi xuyên Mỹ để trải qua những điều mới mẻ, chúng tôi sẽ chẳng bao giờ mở mang tầm mắt mà nghĩ rằng, mình sẽ bắt tay vào kinh doanh”.

2 chàng thanh niên xây dựng doanh nghiệp 100 triệu USD với số vốn 78 USD.

Chúng ta nên làm gì với cuộc sống của chính mình? Đó là câu hỏi mà hai anh em Bert và John Jacobs đã cố gắng tự trả lời khi họ quyết định thực hiện chuyến đi 7 tuần xuyên nước Mỹ từ California đến Boston vào năm 1988. Chuyến hành trình đó đã vĩnh viễn làm thay đổi cuộc đời họ.

John, người đồng sáng lập công ty may mặc Life is Good cùng với anh trai mình, nói với Business Insider rằng nhờ có chuyến đi ấy, hai người đã quyết định theo đuổi một hướng đi khởi nghiệp mới, đó là bán áo thun.

Ban đầu, hai anh em đặt tên công ty là Jacob’s Gallery, và liên tục đi khắp Bờ Đông nước Mỹ để bán áo thun cho sinh viên đại học trên chiếc xe Plymouth Voyager cũ kỹ. Nhưng công việc kinh doanh gặp khó khăn buổi đầu, có thời điểm hai anh em chỉ còn 78 USD trong tài khoản.

Mặc dù vậy, mọi chuyện bắt đầu thay đổi khi họ đưa ra một mẫu thiết kế mới vào năm 1994. Sự thành công của ý tưởng này đã khiến họ đổi thương hiệu và ra mắt cái tên mới Life is Good. Chỉ trong vòng 3 năm sau đó, hai anh em đã vượt mốc 1 triệu USD doanh thu. Giờ đây, sản phẩm của Life is Good đã được bán ở 4.500 cửa hàng, với doanh thu đạt trên 100 triệu USD.

Lạc quan vượt khó từ nhỏ

John và Bert Jacobs là hai đứa con út trong một gia đình có 6 người con ở vùng ngoại ô Boston (bang Massachusetts, Mỹ). Trong quyển sách mới có tên “Life is Good” (tạm dịch: Cuộc sống tươi đẹp), họ mô tả tuổi thơ của mình là “hoàn toàn không hoàn hảo”.

Mặc dù vậy, mẹ của họ lại luôn tìm cách để dạy cho các anh em có một tinh thần lạc quan với cuộc sống. Sau mỗi lần vui chơi cả ngày, trở về nhà ăn tối, người mẹ thường hỏi họ một câu mà sau này đã trở thành nguồn cảm hứng cho công việc kinh doanh của họ: “Hôm nay có gì tốt đẹp không?”.

“Thay vì phàn nàn về mọi chuyện trong ngày hôm đó, như chuyện đánh nhau hoặc cãi vã, bà hướng mọi người đến những chuyện tích cực hơn”, hai anh em kể lại trong quyển sách.

Vẫn lạc quan khi bi kịch xảy đến với gia đình

Chính tinh thần lạc quan ấy đã giúp ích được họ trong thời gian học tiểu học. Thời gian đó, cha mẹ của họ gặp phải tai nạn ô tô nghiêm trọng, nhưng may mắn thay, người mẹ chỉ bị gãy xương nhẹ, trong khi người cha bị mất khả năng sử dụng tay phải.

Sự căng thẳng và thất vọng từ những đợt vật lý trị liệu đã khiến người cha trở nên hung hăng lạ thường. “Ông thường xuyên la hét khi chúng tôi học tiểu học”, John kể.

Nhưng ngay cả khi mọi chuyện tồi tệ đổ ập lên gia đình, mẹ của John vẫn hát ru, kể chuyện và diễn vai các nhân vật trong những quyển sách trẻ em cho họ mỗi đêm.

“Lạc quan luôn tồn tại trong gia đình chúng tôi, mặc dù hoàn cảnh đã khác trước”, họ viết trong quyến sách.

Chuyến đi xuyên Mỹ định mệnh

Năm 1988, hai anh em ưa mạo hiểm này đã quyết định thực hiện chuyến đi 7 tuần từ California, nơi John theo học, về lại Boston. Mục đích của chuyến đi là để tìm ra những gì cần phải làm cho tương lai của họ.”Chúng tôi đã bắt đầu chỉ với một ít tiền mặt, một tấm bản đồ nước Mỹ, vài cuốn băng cassette do anh trai Allan soạn nhạc sẵn, và không hề có kế hoạch nào được sắp xếp trước”, họ viết.

Và theo John, hóa ra đây lại là một kế hoạch không tồi. Không chỉ là những ngày bơi dưới ánh nắng miền nam California tươi đẹp, gặp gỡ những người bạn tuyệt vời hay chơi bóng rổ ở Venice Beach, hai anh em còn khám phá ra điều cần làm cho cuộc đời họ: khởi nghiệp cùng nhau và làm những điều sáng tạo.

“Nếu chúng tôi không thực hiện chuyến đi đó để biết những chỗ mới, gặp những người bạn mới và trải qua những điều mới mẻ, có thể chúng tôi sẽ chẳng bao giờ mở mang tầm mắt mà nghĩ tới chuyện khởi nghiệp”, John nói.

Gian nan buổi đầu lập nghiệp

Khi họ trở về Boston, hai anh em bắt đầu bán một vài mẫu áo thun dưới thương hiệu “Jacob’s Gallery” trong ký túc xá đại học và một số hội chợ đường phố quanh Boston. Nhưng công việc không tiến triển tốt như mong đợi.

Hai anh em biết rằng sinh viên đại học có thể là khách hàng chính, nhưng họ lại chưa thể kết nối được với đối tượng này.

Hai người quyết định đặt cược công việc kinh doanh của họ vào một chiếc xe tải Plymouth Voyager cũ kỹ được mua với giá 2.100 USD. Từ đó, họ có thể đi lên đi xuống khu Bờ Đông để bán áo cho sinh viên đại học gần như mỗi tối.

Chiếc xe được mệnh danh là “The Enterprise” bởi nó đã chứa hết tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp này: những chiếc áo thun và hai anh em John.”Ai cũng nghĩ chiếc xe đầu tiên của chúng tôi chắc phải là một chiếc xe đặc biệt, như Volkswagen Type 2 chẳng hạn. Nhưng không, đó chì là một chiếc Plymouth Voyager”, Bert kể với tờ The Huffington Post.

Thất bại là mẹ thành công

“Chúng tôi đã thử và thất bại cả ngàn lần”, anh em nhà Jacobs kể lại. Họ đã cố gắng tìm hiểu xem nguyên nhân là do những mẫu thiết kế xấu, do sinh viên không đủ tiền mua hay do họ đã đánh thức khách hàng dậy lúc 1 giờ sáng để hỏi “ai muốn mua áo thun?”.

“Khi bạn cố gắng, bạn sẽ đạt được điều bạn muốn hoặc học được điều gì đó. Nếu may mắn đạt được cả hai, bạn sẽ là người thành công”, anh em nhà Jacobs kết luận.

Thời điểm đó, hai anh em đã sắp bước sang tuổi 30 mà không có khoản dành dụm nào. Bạn gái của Bert chia tay anh sau khi mẹ cô khuyên cô nên quay trở về thực tại. “Anh ta gần 30 tuổi mà vẫn sống chung trên chiếc xe tải với em trai mình. Con cần phải tỉnh táo lại đi”, bà nói với bạn gái của Bert.

Nhưng hai anh em biết rằng nếu nghe theo lời người ngoài, có thể họ sẽ chọn được con đường an toàn hơn nhưng rồi sẽ bỏ lỡ cơ hội thực hiện công việc kinh doanh đầy tiềm năng này.

Liều lĩnh với 78 USD

Để giữ tinh thần trong lúc khó khăn, hai anh em nhà Jacobs đã thường xuyên tổ chức những bữa tiệc nho nhỏ sau mỗi chuyến đi.

Những bữa tiệc hóa ra là rất có lợi về lâu dài. Những vị khách sẽ được uống bia miễn phí và được nghe những câu chuyện du hành thú vị của hai anh em, ngược lại, họ sẽ được nghe những góp ý trung thực về những ý tưởng thiết kế mới.

Sau một chuyến đi thất bại, hai anh em chỉ còn 78 USD trong tài khoản ngân hàng. John và Bert vẫn quyết định liều lĩnh tổ chức một bữa tiệc nữa, và có lẽ sẽ là lần cuối cùng.

Lần này, hai anh em đã chia sẻ một mẫu thiết kế mới mà họ đã sáng tạo nên, sau khi suy nghĩ về chuyện họ ghét phải nghe những tin tức tiêu cực thế nào. Họ đã bàn về việc khó khăn ra sao để giữ tinh thần luôn tích cực trong một thế giới tiêu cực như vậy., họ tự hỏi.

Sau đó, John đã vẽ một gương mặt đội mũ bê-rê và đeo kính mát cùng với một nụ cười rạng rỡ. Thiết kế ngay lập tức gây sự chú ý lớn với khách tại bữa tiệc. Một người đã bình luận rằng: Đây là gương mặt của người đã tìm ra ý nghĩa cuộc sống.

Từ lời bình luận đó, hai anh em quyết định rút ngắn lại thành “Life is Good”, rồi in ra 48 chiếc áo thun và đem đến bán trong một hội chợ đường phố năm 1994 ở Cambridge (Massachusetts).

Mọi người bắt đầu thích những mẫu thiết kế

Mẫu thiết kế này bán hết chỉ trong vòng 1 giờ tại hội chợ, bao gồm cả hai chiếc mà họ mặc trên người. “Mọi người đã hiểu ngay ý tưởng của thiết kế, chúng tôi không cần giải thích gì hết”, hai anh em viết trong quyển sách.

Bert và John cảm thấy rất sung sướng. Cuối cùng thì họ cũng đã tìm được thông điệp họ muốn chia sẻ, và mọi người cũng hưởng ứng thông điệp ấy.”Chúng tôi đã tìm kiếm điều mọi người cần trong suốt nhiều năm liền”, John nói. “Sau đó, khi chúng tôi đưa ra mẫu thiết kế này, phản ứng của mọi người là rất tích cực. Đó đúng là những gì mà chúng tôi kỳ vọng”.

“Life is Good” cất cánh

Hai anh em biết rằng họ có thể tạo được bước ngoặt lớn nếu được nhiều người biết đến hơn. Vì vậy, họ đã mang những mẫu thiết kế đến giới thiệu ở khắp các cửa hàng thời trang quanh Boston. Mặc dù vậy, chẳng ai muốn nhận bán những mẫu thiết kế đó, cho đến khi một người chủ cửa hàng trên đường Cape Cod nhận bán 24 chiếc áo thun.

Nancy, chủ cửa hàng hỏi hai anh em rằng tên của gương mặt cười toe toét này là gì. Họ trả lời: “Jake”, bởi vì nó là chữ viết tắt của Jacobs. Sau đó, họ mới phát hiện ra từ này còn có nghĩa là: “everything’s all right” (mọi chuyện ổn cả).

Những chiếc áo thun này được bán hết sạch trong 2 tuần. Cuối năm đó, Life is Good đã bán được một lượng áo thun trị giá 87.000 USD.

Thuê nhân viên đầu tiên với mức lương 17.000 USD

Với nhu cầu cần chọn những mẫu thiết kế tốt, hai anh em quyết định đi một bước tiến lớn và thuê nhân viên đầu tiên: một cô gái hàng xóm 23 tuổi Kerrie Gross.

Khi thuê cô gái này để làm “quản lý kinh doanh”, họ hỏi cô muốn nhận mức lương bao nhiêu. Cô nói 17.000 USD và họ đã đồng ý.

Đến cuối năm, Công ty đã đạt doanh số 262.000 USD và đủ tiền để trả lương cho nhân viên đầu tiên này.Tự tin với doanh số bán hàng, hai anh em chuyển văn phòng vào một chiếc thùng container đặt trên mặt đất vào năm 1996.

Tinh thần lạc quan, hài hước vẫn là yếu tố quan trọng trong việc kinh doanh của hai anh em Jacobs. Có lần, họ gởi hóa đơn cho khách hàng kèm theo bức ảnh trên với một lời đùa hóm hỉnh: “Hãy trả tiền đúng hẹn để chúng tôi có thể thắp đèn và trả lương cho những nhân viên đói meo của mình”.

Doanh số vượt 100 triệu USD

Năm 1997, doanh số của Life is Good vượt ngưỡng 1 triệu USD và họ đánh dấu bước ngoặt này bằng cách thuê thêm 3 nhân viên mới và chuyển vào trong một văn phòng hoàn chỉnh ở Needham (Massachusetts). Tại đây, họ tiếp tục xây dựng một văn hóa công ty ưa chuộng sự hài hước.

Theo giải thích của hai anh em thì: “Tiếng cười giúp chúng tôi thư giãn, khiến chúng tôi tỉnh táo để suy nghĩ mọi việc thấu đáo trong giao tiếp, cũng như giải quyết công việc hiệu quả hơn”.

Life is Good sau đó phát triển thêm các mảng sản phẩm khác và giờ đây đã có 160 nhân viên làm việc, doanh số đạt 100 triệu USD và sản phẩm được bán tại 4.500 cửa hàng. John và Bert cũng trích ra 10% lợi nhuận hằng năm để cải thiện cuộc sống của trẻ em nghèo.

Và hai anh em nhà Jacobs cho là tất cả thành công của họ đều là nhờ bài học mà người mẹ của hai người đã dạy từ thời thơ ấu: “Truyền bá sức mạnh của sự lạc quan”.

“Chúng tôi muốn lan truyền thông điệp này và giúp mọi người hiểu được ý nghĩa sâu xa của cuộc sống. Cuộc sống không dễ dàng hay cần phải trở nên hoàn hảo, mà cuộc sống chỉ đơn giản cần phải tươi đẹp”, John nói.

Khéo léo trong cách chọn địa điểm, lên kế hoạch đầu tư hợp lý thì dù với số vốn 15 triệu đồng bạn vẫn có thể khởi nghiệp với mô hình kinh doanh hiệu quả.

1. Bán quần áo online

Hoa, ở quận Tân Bình, từng quán quần áo thuê tại chợ Bến Thành (TP HCM) với mức lương tháng 3 triệu đồng (bao ăn uống). Tiền gửi về cho gia đình và dành dụm chẳng được là bao. Điều này khiến Hoa trăn trở và quyết định mở cửa hàng quần áo trên mạng.

Để hiệu quả và tránh rủi ro cô đăng ký mở shop miễn phí trên website thương mại điện tử, đồng thời quảng bá sản phẩm trên Facebook cá nhân. Với cách thức này Hoa không mất tiền mở cửa hàng hay thuê kios online.

Có kinh nghiệm lựa chọn quần áo và bán hàng nên thay vì chọn với số lượng nhiều, mỗi sản phẩm Hoa chỉ lấy 1-2 cái. Với số vốn đầu tư trên chục triệu đồng, Hoa có thể chọn được nhiều mẫu mã sản phẩm. Nếu số lượng khách hàng đặt nhiều Hoa mới tiếp tục lấy thêm để tránh hàng tồn kho.

Thời gian đầu, khách hàng chưa biết đến sản phẩm thì lợi nhuận không cao. Sau vài tháng, với tốc độ chia sẻ trên mạng ngày càng cao khiến lượng khách tại shop online của Hoa gia tăng mạnh.

“Một tháng tôi có thể kiếm được trên chục triệu đồng từ bán quần áo. Tích lũy dần dần, mỗi tháng tôi đều có tiền dư giả và trích ra khoảng 5 -10% để mua quảng cáo trên website thương mại điện với mong muốn có thêm khách hàng”, Hoa nói.

Cho tới nay, nhờ bán hàng qua mạng mà Hoa luôn có 300 khách hàng quen thuộc. Mỗi lần có sản phẩm mới, hoặc ưu đãi Hoa dễ dàng gửi tin nhắn đến toàn bộ khách hàng.

2. Cửa hàng trái cây

Chị Thanh, chủ một cửa hàng trái cây nhỏ ở gần chợ Văn Thánh chia sẻ trái cây là mặt hàng khá gọn nên không cần thuê mặt bằng lớn, chỉ cần loại có chi phí 2-3 triệu đồng mỗi tháng. Số vốn còn lại dùng để mua trái cây. Nên chọn những loại mà người tiêu dùng ưa thích và phù hợp với cúng bái ngày lễ. Khi bán sản phẩm, nên thăm dò các cửa hàng kế bên về giá để có mức ưu đãi hấp dẫn. “Vì đây là mô hình dòng tiền xoay vòng nhanh nên không lo hết vốn. Để có thêm lượng khách hàng lớn, thay vì chỉ bán lẻ, tôi còn kết nối với khách hàng là công ty để cung cấp các đơn hàng về trái cây. Nhờ vậy, doanh thu cửa cửa hàng mỗi tháng tới vài chục triệu đồng”, chi Thanh chia sẻ.

Chị Thanh còn cho biết thêm, để có trái cây ngon, ngoài việc lấy hàng sớm ở chợ đầu mối thì cũng cần có cách bảo quản tốt. Chẳng hạn như nho, thay vì lấy sản phẩm thật để trưng bày thì chị chọn cách giới thiệu hàng bằng chùm nho nhựa.

“Những sản phẩm này để trời nóng sẽ không còn tươi. Khi khách hàng hỏi, tôi sẽ lấy hàng thật được trữ trong tủ mát cho khách hàng. Nhờ thế mà khách quen mỗi lần ghé mua họ lấy cả vài kg”, chị Thanh nói thêm.

3. Cửa hàng đồ ăn vặt mang đi

Chú Viên, chủ cửa hàng bánh tráng trộn ở quận 3 (TP HCM) cho biết, mô hình bán đồ ăn vặt chỉ cần 5-7 triệu là có thể làm được. Không nhất thiết phải thuê mặt bằng lớn và khu mặt tiền mà điều cốt yếu là sản phẩm phải ngon và bán ở khu đông học sinh sinh viên. Còn nếu ai có nhà ở mặt tiền thì có thể tận dụng một khoảng nhỏ để mở. Vì là sản phẩm mang đi nên rất tiện lợi trong khâu bán. Chi phí để làm ra sản phẩm không cao, tuy nhiên, lãi từ đồ ăn vặt có thể lên tới 50% trên tổng doanh thu. Đồ ăn vặt là món ăn ưa thích của giới trẻ. Bán đồ ăn vặt mang đi cũng là cách tiết kiệm mặt bằng, giảm bớt chi phí đầu tư bàn ghế mà lại thu hồi vốn nhanh.

“Cửa hàng của tôi chỉ rộng vài m2 nhưng từ 15h chiều trở đi là khách nối đuôi nhau lấy số mua hàng. Ban đầu chỉ có 2 vợ chồng bán nhưng giờ phải thuê thêm người làm mới có thể đáp ứng nhu cầu cửa khách. Nhờ thế, mỗi ngày cửa hàng của tôi lãi thu được hơn một triệu đồng”, chú Viên chia sẻ.

Chủ cửa hàng bánh tráng trộn này còn cho biết,vì là sản phẩm ăn hằng ngày nên chỉ lấy hàng với số lượng vừa đủ. Khi có đơn đơn hàng, bạn mới bắt đầu chế biến thành phẩm vì như vậy sẽ không lo tồn kho và hư hỏng.

4. Quán nướng vỉa hè

Vào buổi tối, vỉa hè là nơi được khá nhiều giới trẻ ưa thích để tụ tập ăn uống. Đây cũng chính là những địa điểm có giá thuê mặt bằng không cao, chỉ vài triệu đồng một tháng.

Luân, một chủ quán nướng ở vỉa hè đường Trần Não (quận 2) cho biết, với số vốn 15 triệu đồng, chàng trai này trích khoảng 3 triệu đồng để thuê mặt bằng ở vỉa hè mỗi tháng. Để tiết kiệm, Luân tìm nguồn hàng thanh lý bàn ghế nhựa giá rẻ khoảng 3 triệu đồng 10 bộ, 9 triệu còn lại để mua thực phẩm và trả tiền nhân viên thuê theo giờ.

“Quán nướng xiên que của tôi vì có chi phí đầu tư thấp nên giá mỗi xiên bán ra thấp hơn 20-30% so với các quán khác. Đây cũng là lý do mà mỗi tối tôi có thể có hàng trăm khách ra vào”, Luân nói.

Luân cũng cho biết, sau một năm hoạt động, từ số tiền nhỏ chàng trai đã tích lũy được khoản lớn hơn và có thể mở rộng mô hình theo ý muốn. Tuy nhiên, Luân cũng nhấn mạnh, để quán nướng hấp dẫn thực khách, ngoài vị trí thì các món ăn cần đảm bảo vệ sinh và không gian phải thoáng đãng.

Điểm tương đồng giữa Microsoft, Dell, Napster và Facebook là chúng đều được tạo nên bởi sinh viên đại học và bắt đầu từ ngay phòng trọ. Tất nhiên, không phải ai cũng dễ dàng để trở thành một Mark Zuckerberg tiếp theo, nhưng khởi nghiệp ngay từ khi học đại học rõ ràng là điều có thể.

Dưới đây là một vài lựa chọn để bạn có thể khởi nghiệp ngay từ hiện tại, với công việc không yêu cầu vốn đầu tư nhiều và có thể hoàn thành mà không cần có không gian văn phòng làm việc.

Cố vấn công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin là một lĩnh vực mà thời gian và kinh nghiệm làm việc không hẳn là lợi thế. Sinh viên đại học thường có những kiến thức và làm quen nhanh với công nghệ mới nhất. Nếu bạn cảm thấy không tự tin lắm với việc đặt mình vào vị trí cố vấn IT để bắt đầu kinh doanh, hãy thử làm bằng cách đi vòng quanh ký túc và nói cho mọi người biết rằng, bạn có thể giúp đỡ một vài vấn đề với các máy tính cá nhân và bắt đầy xây dựng kiến thức cũng như khách hàng tiềm năng từ đây.

Cố vấn mạng xã hội

Không ai có thể bắt kịp xu hướng của các trang mạng xã hội nhanh như sinh viên đại học. Hãy sử dụng kiến thức và kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực này để trở thành người tư vấn cho các công ty, văn phòng về chiến lược marketing trên mạng xã hội. Hãy tiếp cận với khách hàng ngay trên các trang mạng xã hội như Facebook và LinkedIn, giới thiệu họ những xu hướng mới và làm nổi bật công việc của mình.

Thiết kế đồ họa

Thiết kế đồ họa phụ thuộc nhiều vào sự sáng tạo và tài năng hơn là năm kinh nghiệm. Hãy thiết kế đồ họa phục vụ cho quá trình học tập của mình, tập hợp những thiết kế đẹp nhất, in hoặc giới thiệu chúng qua website và bắt đầu công việc kinh doanh ngay thôi.

Thiết kế website

Các sinh viên ngày càng có nhiều trải nghiệm đối với thiết kế website. Một số từng thiết kế web phục vụ cho bài học trên lớp, cho các sinh viên khóa dưới hoặc cho blog cá nhân của chính mình. Những trang web đó có thể trở thành “hàng mẫu” và bạn có thể mở rộng thương hiệu của mình thông qua việc giới thiệu nó và dần kiếm về lợi nhuận.

Nhiếp ảnh gia

Nhờ có các trang mạng như Pinterest, Instagram, Snapchat và Facebook, thế giới để dần làm quen với việc các bức ảnh trở thành công cụ để giao tiếp. Với sự trỗi dậy của nhu cầu sử dụng nội dung thị giác (visual content), mọi người trở nên thoải mái hơn khi hợp tác với các nhiếp ảnh gia không chuyên. Nhờ sự phát triển của công nghệ tiến tiến, nhiếp ảnh gia không chuyên có khả năng đáp ứng được những công việc yêu cầu chất lượng cao.

Những ý tưởng giúp bạn khởi nghiệp ngay từ phòng trọ 1

Tổ chức sự kiện

Các sinh viên đại học thường tham gia nhiều bữa tiệc, nhiều sự kiện với đủ loại phong cách khác nhau, nhưng việc sử dụng tốt những kinh nghiệm này lại là câu chuyện khác. Tổ chức sự kiện đòi hỏi sự chú ý tới chi tiết, biết các tổ chức, sắp xếp và khả năng làm việc sáng tạo, đa dạng. Hãy bắt đầu làm quen với công việc bằng việc lên kế hoạch cho các câu lạc bộ, nhóm thành viên trong trường. Bên cạnh đó, hãy tìm hiểu việc tham gia các khóa học để nhận được giấy chứng nhận.

Huấn luyện viên cá nhân

Huấn luyện viên các nhân có thể có thời gian làm việc linh hoạt và có thể làm việc hầu như tại mọi địa điểm. Hiện nay, nhu cầu tập luyện là rất lớn, nhưng không phải ai cũng đủ chi phí để thuê một huấn luyện viên chuyên nghiệp, nhiều năm kinh nghiệm. Bởi vậy, huấn luyện viên mới, không chuyên là một lựa chọn phù hợp. Cần lưu ý, bạn có thể cần có một số giấy chứng nhận để trở thành một huấn luyện viên cá nhân.

Dịch vụ dọn dẹp

Khởi nghiệp bằng dịch vụ vệ sinh, dọn dẹp cho phép sinh viên đại học làm việc với thời gian linh hoạt và không yêu cầu có văn phòng. Nhiều người sẵn sàng chi tiền cho dịch vụ này và bạn có thể bắt đầu công việc kinh doanh bằng việc cung cấp dịch vụ chu đáo với mức giá phù hợp ngay khi là sinh viên đại học.

Nghệ sĩ trang điểm

Nhu cầu trang điểm đối với phụ nữ lúc nào cũng tồn tại và ngày càng tăng lên. Điều này tạo nên cơ hội hoàn hảo để bắt đầu công việc kinh doanh ngay từ lúc này, hướng về nhu cầu làm đẹp của chị em. Bên cạnh cách kiếm tiền truyền thống là cung cấp dịch vụ trang điểm cho khách hàng, một phương pháp mới có thể đem lại doanh thu tốt hơn đó là thực hiện các video chỉ dẫn cách make up, mẹo trang điểm và công khai trên trang cá nhân tại Youtube hay các trang mạng xã hội khác. Một nội dung tốt có thể thu hút lượt xem khổng lồ và nhận được sự tài trợ lớn từ các nhãn hàng.

Dự án của nhóm tác giả Phạm Thị Dịu, Bùi Minh Đức, Phạm Văn Sự, Phạm Quốc Huy. Địa chỉ: Xóm 1, thôn Thượng, xã An Tràng, huyện Quỳnh Phụ, tỉnh Thái Bình. Tổng vốn đầu tư dự kiến 311.378.466 đồng để thành lập Công ty TNHH Năng Lượng Xanh sản xuất và cung cấp củi trấu, thay thế than củi, than đá.

Củi trấu được ép 100% từ vỏ trấu, qua công nghệ sản xuất làm nóng chảy chất keo tự nhiên (lignin) trong vỏ trấu, cùng với áp lực cao, vỏ trấu gắn kết thành một khối thống nhất.

Trong vỏ trấu chứa khoảng 75% chất hữu cơ dễ bay hơi sẽ cháy trong quá trình đốt và khoảng 25% còn lại chuyển thành tro. Chất hữu cơ chứa chủ yếu cellulose, lignin và hemi – cellulose (90%), ngoài ra có thêm thành phần khác như hợp chất nitơ và vô cơ.

Sản phẩm này không dùng bất kỳ một loại hóa chất hay phụ gia nào khác trong quá trình sản xuất.

Ưu điểm của củi trấu là giảm khí thải gây hiệu ứng nhà kính; chi phí thấp hơn so với nhiên liệu truyền thống; nguồn cung dồi dào và liên tục; thân thiện với môi trường, dễ vận chuyển, lưu trữ. Khi đốt cháy, củi trấu cho hiệu quả cao và triệt để, giảm chi phí xử lý khí thải ra môi trường cho các nhà máy, tăng tuổi thọ thiết bị lò hơi… Tro của củi trấu sau khi đốt được dùng cải tạo đất.

Mục tiêu ngắn hạn là tạo ra được thói quen sử dụng nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu xanh (củi trấu) của các nhà máy dệt nhuộm, các lò gạch, gốm sứ… Mục tiêu dài hạn là phát triển ngành vật liệu mới để thay thế củi, than đá, dầu… đang ngày dần cạn kiệt và gây ô nhiễm mỗi trường.

Dịch vụ phục vụ theo yêu cầu là một lĩnh vực đình đàm với những cái tên như Uber, Netflix và Just Eat, với doanh thu tăng lên ở cấp số nhân. Nhưng ở New York, Mỹ, một số ít doanh nghiệp khởi nghiệp chọn một hướng đi hứa hẹn hơn là cung cấp dịch vụ giao bất cứ thứ gì, đến bất cứ đâu.

Postmates và Seamless đi đầu trong xu hướng này và có thể giao bất cứ thứ gì, từ vé xem hòa nhạc tới một chiếc bánh kẹp hay chiếc kim, sợi chỉ tới tay người sử dụng.
2. Phát triển thùng làm lạnh đồ uống

Các công ty về công nghệ vật liệu đang phát triển các thùng làm lạnh, có tác dụng làm lạnh đồ uống nhanh chóng và giữ cho đồ uống có gas, bia, hay rượu lạnh khi bạn nhấp môi. Một khi một loại vật liệu có hiệu quả kinh tế, thích hợp được tìm ra, nhu cầu của các tập đoàn sản xuất đồ uống cũng như các ngành liên quan đến các hoạt động giải trí và dịch vụ phục vụ khách hàng sẽ rất lớn.
3. Lắp đặt Internet cho mọi thứ

Xu hướng này đã bắt đầu dù vẫn chưa thật mở rộng. Tủ lạnh có thể nhắn tin cho điện thoại của bạn, cho bạn biết đã hết sữa; lò sưởi kiểm tra nơi ở của bạn để đảm bảo rằng ngôi nhà của bạn ấm áp khi bạn về nhà. Công nghệ gắn wifi và thông tin liên lạc tần số sóng vô tuyến có thể được áp dụng cho hầu như bất kỳ thiết bị nào đó có thể hình dung được.

Nếu bạn có thể nghĩ ra một lý do sáng tạo để các thiết bị thông tin liên lạc với nhau thì đã đến lúc rồi đấy.

4. Làm dịch vụ để nhận đồ mua qua mạng

Trong tương lai, nhà và gara ôtô có thể trở thành nơi nhận những gói đồ đã được thanh toán, khi mua sắm trực tuyến tiếp tục phát triển nhanh. Các tổ chức ở nước Anh như TfL đang tạo ra các tủ để đồ, nơi các siêu thị có thể để hàng đã được mua trực tuyến nhưng các dạng kinh doanh với danh mục đầu tư đầu tư bất động sản khá lớn có thể khai thác hầu hết các tòa nhà chưa sử dụng cho mục đích này.
5. Đầu tư vào công nghệ thực tế ảo

Facebook đã từng chi 2 tỷ USD cho nhà sản xuất bộ thực tế ảo (virtual reality headset makers) Oculus Rift – một vụ đầu tư đáng nể vào một lĩnh vực còn non trẻ. Điều này đã khiến giới chuyên gia tin tưởng vào triển vọng sáng của công nghệ này.

Các nhà xuất bản và các hãng sản xuất đang thử nghiệm với các trò chơi và ứng dụng cho công nghệ mới này. Đối với các kỹ sư và những nhà lập trình đang tìm kiếm một công nghệ sinh lợi, thực tế ảo có thể tạo ra lợi nhuận thực tế ấn tượng.
6. Bổ sung các ứng dụng lọc thông tin vào danh mục đầu tư

Mạng Internet là nơi có quá nhiều thông tin. Các ứng dụng và công cụ giúp người dùng có thể chọn lựa được nội dung và các sản phẩm có liên quan nhất tới chúng ngày càng trở nên phổ biến. Những “gã khổng lồ” về công nghệ đang ráo riết săn lùng các công cụ mới để bổ sung vào danh mục đầu tư của họ.

Summly, một ứng dụng cho phép người dùng lướt qua các chủ đề tin tức ưa thích, đã được bán cho Yahoo! năm 2015, mang về cho chàng trai tác giả 17 tuổi Nick D’ Aloisio 30 triệu USD.
7. Phát triển máy in 3D thế hệ mới

Máy in 3D đang trở nên ngày càng dễ tiếp cận đối với người bình thường nhưng vẫn có chỗ cho các ứng dụng mới với công nghệ này. Chẳng hạn, trong y học, máy in 3D đã được sử dụng với tế bào gốc để tạo ra van tim và thậm chí cả chiếc tai hoàn chỉnh.

Thức ăn nhân tạo, phụ tùng, phụ kiện thiết bị bay tự động được điều khiển từ xa và các loại hàng hóa được sản xuất theo yêu cầu của khách hàng đều là các lĩnh vực có thể được khai thác bởi các loại hình kinh doanh.