Giữa sự nghiệp ở tuổi 40–50: giữ giá trị nghề khi không còn là người trẻ nhất phòng
Tuổi 40–50 là lúc kinh nghiệm dày nhất nhưng cũng dễ bị coi là chậm. Cách giữ giá trị nghề: cập nhật kỹ năng, chuyển sang vai trò truyền nghề, chọn trận đáng đá
Kết Nối Sự Nghiệp
Phát triển sự nghiệp dài hạn: lộ trình, thăng tiến, lương và chuyển việc, mạng lưới quan hệ nghề nghiệp
Kết Nối Sự Nghiệp là cẩm nang cho người đi làm muốn tiến xa trong nghề: vạch lộ trình 5–10 năm, lên cấp và làm quản lý lần đầu, đàm phán lương và so sánh lời mời nhận việc, chuyển công ty và nghỉ việc đúng cách, xây mạng lưới quan hệ nghề nghiệp qua hội nghề, cựu sinh viên, đồng nghiệp cũ, giữ hồ sơ nghề nghiệp luôn sẵn sàng, học để nâng cấp, và rời công sở để làm tự do hay khởi nghiệp. Viết thực tế, đứng về phía người lao động, không hứa hẹn.
Chuyên mục nổi bật
Tổng hợp các chủ đề nổi bật
Lộ trình và chiến lược sự nghiệp
10 bài
Thăng tiến trong công ty
10 bài
Làm quản lý lần đầu
10 bài
Lương, lời mời nhận việc và đàm phán
10 bài
Chuyển việc và nghỉ việc đúng cách
10 bài
Mạng lưới quan hệ nghề nghiệp
10 bài
Hồ sơ nghề nghiệp của người đi làm
10 bài
Học để tiến trong nghề
10 bài
Sự nghiệp theo từng giai đoạn đời
10 bài
Rời công sở: làm tự do, nghề tay trái và khởi nghiệp
10 bài
Bài viết mới
Hướng dẫn cập nhật theo quy định pháp luật hiện hành
Quay lại công việc sau nghỉ sinh: giữ đà sự nghiệp trong năm đầu tiên
Năm đầu sau nghỉ sinh là năm dễ tụt đà nhất. Cách nói chuyện với quản lý trước ngày quay lại, chọn việc để lấy lại vị trí và giữ kế hoạch dài hạn.
Chăm cha mẹ già khi đang đi làm: sắp xếp công việc mà không buông sự nghiệp
Chăm cha mẹ già thường kéo dài nhiều năm và đến đúng lúc sự nghiệp đang ở chặng giữa. Cách nói với công ty, chia việc với anh chị em và giữ sức để không phải ng
Chuẩn bị 5 năm trước nghỉ hưu: kế hoạch sự nghiệp cho chặng cuối
Năm năm cuối trước nghỉ hưu là lúc quyết định bạn rời đi thế nào: truyền nghề cho ai, làm tiếp ở dạng nào sau tuổi hưu, giữ quan hệ ra sao. Kế hoạch theo từng n
Làm việc cùng nhiều thế hệ ở công sở: hiểu khác biệt mà không dán nhãn
Khác biệt giữa các thế hệ ở chỗ làm thường nhỏ hơn lời đồn, còn khác biệt về giai đoạn đời thì lớn. Cách học từ người hơn tuổi và kém tuổi để đi xa hơn trong ng
Đi làm ở nước ngoài rồi về nước: đưa kinh nghiệm quốc tế vào sự nghiệp ở Việt Nam
Về nước sau vài năm làm ở nước ngoài, nhiều người bất ngờ vì kinh nghiệm không được định giá như mong đợi. Cách chuẩn bị trước khi về, kể lại kinh nghiệm và hoà
Doanh nghiệp lớn trọng dụng nhân viên kiểu nào: hành vi được nhìn khi xét lên cấp
Ở doanh nghiệp lớn, người được trọng dụng không phải người chăm nhất mà người có những hành vi quan sát được: nhận trọn việc, báo sớm, làm việc liên bộ phận.
Bản tự đánh giá cuối năm: viết sao cho đúng đóng góp, không khoe cũng không tự hạ
Bản tự đánh giá là chỗ hiếm hoi bạn tự kể về năm làm việc của mình. Cấu trúc nên dùng, cách nêu kết quả có bằng chứng, viết phần chưa đạt và những lỗi hay gặp.
Kết quả đánh giá không như ý: phản ứng trong buổi họp và việc cần làm 30 ngày sau
Kết quả đánh giá thấp hơn mình nghĩ là cú hẫng thật. Cách giữ bình tĩnh trong buổi họp, hỏi gì để hiểu đúng, khi nào nên phản hồi chính thức và kế hoạch 30 ngày
Xin lên cấp: khi nào nên mở lời, chuẩn bị gì và nói với sếp thế nào
Xin lên cấp không phải đòi hỏi mà là đề xuất có bằng chứng. Cách chọn thời điểm, soạn hồ sơ một trang, câu mở lời, và xử lý khi câu trả lời là chưa hoặc không.
Quản lý ngược (managing up): hiểu áp lực của sếp và thống nhất kỳ vọng từ đầu
Quản lý ngược không phải lấy lòng sếp mà là chủ động xây quan hệ làm việc hai chiều: hiểu mục tiêu, áp lực, cách làm việc của sếp và thống nhất kỳ vọng rõ ràng.
Bạn cần hỗ trợ thêm?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.